Стратегия - дегеніміз ұйымның міндетті ісін орындауды және мақсатына жетуді қамтамасыз ететін жан-жақты жоспар жиынтығы болып саналады. Тауар - бұл адамдардың нақты қажеттіліктерін қанағаттандыратын және айырбасқа түсетін өнім. Тауарлар материалды (шикізат, машиналар, құрал-жабдықтар, азық-түлік) және материалды емес (қызмет, идеялар) сипатта болады. Тауар стратегия – бұл тауар саясатының бір бағыты, нарықта неғұрлым табысты жұмыс істеуді қалау мен кәсіпорынның нәтижелі қызметің қамтамасыз етуімен байланысты тауар қатарын оптимизациялау бағытын өңдеу және тауар (қызмет) ассортиментің анықтау, негізгі мақсаты сатылымның белгілі бір көлеміне жету мен пайда табу.
Тауар стратегиясы перспективаға құрылады және принципшіл шешімдерді анықтауды көздейді, олар:
• Ұсынылған жалпы, оның ішінде өмірлік циклдары әртүрлі стадияларға жататын, тауарлардың (қызметтердің) құрылымын оптимизациясымен;
• Нарыққа жаңа тауарларды өңдеу мен енгізу;
• Тауарлардың сапасы мен бәсекеге қабілеттілігін қамтамасыз ету;
• Нарықтық тауар атрибутымен байланысты шешімдерді қабылдау.
Стратегиялық жопарлау- компанияның басқа да жоспарларының негізін қалайды.
1) Ол жаһандық мақсаттар мен компания миссиясын анықтаудан басталады.
Миссия деп- компания мақсаттарын белгілі бір нақышқа келтіруді айтады.
2) Нақты мақсаттар қойылады және ұымның ішкі ортасы мен бәсекелестер туралы барлық ақпараттар жинастырылады. 3) SWOT-ТАЛДАУ ЖАСЫЛП, БАРЛЫҚ МҮМКІНДІКТЕР МЕН ҚАУІП-ҚАТЕРЛЕР АНЫҚТАЛАДЫ.
4) Бақарма нақты қай тауарлармен және қандай іс-әрекеттермен айналысу керектігін анықтайды.
5) Тауарға қатысты әр бөліңмше жалпы жоспарға сай келетін тағы да өз маркетингтік және басқа да жоспарын өңдейді.
Тауар саясаты тауардың ассортименттік тұжырымдамасын, олардың сапасын және бәсекеге қабілеттілігін жоғарылатуды, өнімнің
өмірлік циклын талдауды,
жаңа және ескі
өнімдердің байланысын
анықтауды, тауар
белгілерін ұйымдастыру
стратегиясын айқындауды,
ораманы жасау және
өндірісті ұйымдастыруды
басқаруды қамтиды.