Фирманың тауар стратегиясы


• Нарыққа жаңа тауарларды өңдеу мен енгізу



бет2/4
Дата17.06.2020
өлшемі1,32 Mb.
#73744
1   2   3   4
Байланысты:
tasmaganbetov tfefhnfye, tasmaganbetov tfefhnfye, « аржы» маманды ы 12. 31 тобыны «Экономикалы талдау ж не аржы-1, 2020 referat 6842314 (2), 2020 referat 6842314 (2), График ГАК (карантин) -2019-20

Нарыққа жаңа тауарларды өңдеу мен енгізу;

• Тауарлардың сапасы мен бәсекеге қабілеттілігін қамтамасыз ету;

• Нарықтық тауар атрибутымен байланысты шешімдерді қабылдау.

Мичиган университетінің профессоры Е. Маккарти «маркетиңг-микс» тұжырымдамасын дамыта отырып, 1960 жылы төрт элементтен тұратын «4Р» моделін ұсынады, ол ағылшынша «р» әрпінен басталатын өнім (ргоduct), баға (ргісе), орын (рiасе) және жылжыту (рrоmоtiоn) деген үұғымдардан тұрады

Бұл модельдің ықшамдылығы және сыйымдылығы, оны қабылдаудың қарапайымдылығы, құрылуының логикасы оны теорияда және тәжірибеде маркетингтік өзгермелілерді анықтаудың әйгілі түрі ретінде қолдануға мүмкіндік берді.


Стратегиялық жопарлау- компанияның басқа да жоспарларының негізін қалайды.

1) Ол жаһандық мақсаттар мен компания миссиясын анықтаудан басталады.

Миссия деп- компания мақсаттарын белгілі бір нақышқа келтіруді айтады.

2) Нақты мақсаттар қойылады және ұымның ішкі ортасы мен бәсекелестер туралы барлық ақпараттар жинастырылады. 3) SWOT-ТАЛДАУ ЖАСЫЛП, БАРЛЫҚ МҮМКІНДІКТЕР МЕН ҚАУІП-ҚАТЕРЛЕР АНЫҚТАЛАДЫ.

4) Бақарма нақты қай тауарлармен және қандай іс-әрекеттермен айналысу керектігін анықтайды.

5) Тауарға қатысты әр бөліңмше жалпы жоспарға сай келетін тағы да өз маркетингтік және басқа да жоспарын өңдейді.



М. Портер матрицасы

Бәсекелестік түрі

шығындар

Тұтынушы қабылдаудағы даралығы

Шығындармен лидерлік

(шығындармен)

Дифференциялау

Шығындарға фокус

Диференцияға фокус

М.Портердің бес бәсекелі күштері

бәсекелестер

салаларда

Жеткізушінің нарықтық

басшылығы

тұтынушылар нарықтық

басшылығы

$

$

Жаңа бәсекелестердің келу қаупі

Басқа технология

өту қаупі

Нарықта жаңа бәсекелестердің

пайда болу қаупі

тұтынушылар жағынан қауіп



Жеткізушілер жағынан қауіп

Субституттар пайда болу қаупі



Тауар саясаты тауардың ассортименттік тұжырымдамасын, олардың сапасын және бәсекеге қабілеттілігін жоғарылатуды, өнімнің

өмірлік циклын талдауды,

жаңа және ескі

өнімдердің байланысын

анықтауды, тауар

белгілерін ұйымдастыру

стратегиясын айқындауды,

ораманы жасау және

өндірісті ұйымдастыруды

басқаруды қамтиды.



Тауар саясатының кезеңдері:


Достарыңызбен бөлісу:
1   2   3   4




©engime.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет