Индивидуальная карта развития фио макажанова А. С. возраст 44 статус



Дата10.10.2019
өлшемі17,47 Kb.
#49615
ИКР – Индивидуальный Карта Развития представляет собой документ, описывающий результаты развития  и конкретные действия участника пилотного проекта, позволяющие достичь поставленных целей. В итоге совместной работы с консультантом личностного роста участник пилотного проекта возьмет ответственность на себя и будет эффективным в своей профессиональной самореализации, достигнет поставленных жизненных целей.

ИНДИВИДУАЛЬНАЯ КАРТА РАЗВИТИЯ

ФИО Макажанова А.С. возраст ______44___ статус __соискатель______

Адрес:____Игилик 6А_ телефон__87753817715__


ЦЕЛЬ участника проекта:

ОСНОВНАЯ ЦЕЛЬ РАБОТЫ С КОНСУЛЬТАНТОМ:

найти работу

приобрести работу в соответствии с навыками и способностями,

предпочитаемая должность : бухглатер




КАРТА РАЗВИВАЮЩИХ ДЕЙСТВИЙ




ПРОМЕЖУТОЧНАЯ ЦЕЛЬ


ДЕЙСТВИЯ


СРОКИ


ОТВЕТСТВЕННЫЙ

РЕЗУЛЬТАТ


1

Определиться с профессиональной переподготовкой согласно с имеющими навыками;

Углубиться уже имеющие знания



Прохождения теста на портале synaq.kz





Макажанова Алтын Сайлаубековна

результат теста, рекомендации КЛР

2

Выбрать профессию и дальнейшее КПО

Пройти повторную консультацию у менеджеров

Через месяц

менеджеры КПО

Дальнейшее трудоустройство




РЕЗУЛЬТАТЫ РЕАЛИЗАЦИИ ПЛАНА



ПРОМЕЖУТОЧНАЯ ЦЕЛЬ

(результат, который участник хочет получить)



РЕЗУЛЬТАТ

1

результат теста

Предприимчивый, Конвенциональный

2

прохождение КПО и устройство на работу

Сильные качества: Практичность, ответственность, системность, мобильность

ПРИОРИТЕТЫ РАЗВИТИЯ


Рекомендации КЛР

(результаты теста, индивидуальных консультаций)



Другие качества, профессиональные навыки, которые нуждаются в развитии с точки зрения КЛР

Человек –Техника,Человек «Знаковая Система»;

Социотип Хранитель традиций (Этико-сенсорный интроверт)




командность, стрессоустойчивость, безоценочность в работе с коллективом




КОМПЕТЕНЦИИ, требующие развития \ Цели развития на год: 



Достарыңызбен бөлісу:




©engime.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет