Технология дегеніміз ӛнім алу үшін оған керекті материалдарды ӛңдеу әдістері және ӛнім шығаруға керекті жүйелі үрдіс. Кез-келген технологияның (ӛндірістік, әлеуметтік) негізгі бӛлігі – түпкі нәтижені мұқият анықтау және оған қалай да жету. интеллект. Ол орташа деңгейден жоғары болуы керек, бірақ гений деңгейінде емес. Күрделі және дерексіз мәселелерді шешу қабілеті маңызды;
бастама және іскерлік белсенділік-іс-әрекетке, тәуелсіздік пен тапқырлыққа деген ынтаның болуын болжайды
өзіне деген сенімділік құзыреттіліктің жоғары өзін-өзі бағалауымен және талаптардың жоғары деңгейімен байланысты
Заманауи басшының жеке сипаттасамы Көшбасшының психологиялық қасиеттері оған жоғары және төменгі басшылармен және қоғамдық ұйымдармен жақсы іскерлік және психологиялық байланыс орнатуға және сақтауға мүмкіндік береді
Ұжымда жағымды психологиялық климат пен көңіл күй қалыптастыруға мүмкіндік береді
Заманауи басшының психологиялық портреті Р. Л. Кричевский заманауи көшбасшының келесі қасиеттерін анықтайды жоғары кәсіпқойлық, өз мамандығының мәні мен ерекшеліктерін білу
тәуелсіздік, өзіндік көзқарас
міндеттерді шығармашылық тұрғыдан шешу қабілеті, жетістіктерге ұмтылу
эмоционалдық байсалдылық пен сабырлылық
Л. В. Фаткин ұсынған жетекшінің профессиограммасы
эмоционалды және іскерлік көшбасшылық "тігінен" де, "көлденеңінен"де;
әлеуметтік функцияларды біріктіру мүмкіндігі
бейімделу ұтқырлығы - бұл белгілі бір ұжымда өз орнын тез табу мүмкіндігі
байланыс-оң әлеуметтік байланыстар орнату мүмкіндігі
өздің кең мағынасында стресске төзімділік, яғни зияткерлік, ерікті және эмоционалды стресске төзімділік
Психологтар Е.Е. Вендров және Л.И. Уманский ұйымдағы басқару психолгиясы пәнінің аспектілерін ұсынды Ұжым мен топтардың әлеуметтік-психологиялық мәселелері
Басшының іс-әрекет психологиясы
Басшының жеке-тұлға психологиясы
Басқарушы кадрларды таңдаудың психологиялық мәселелері
Басқарушы кадрларды даярлау, қайта даярлаудың психологиялық-педагогикалық мәселелері
В. М. Шепель ұсынған басшының профессиограммасы 1 Блок Ерекше интеллект, іргелі білім, жеткілікті практикалық тәжірибе. 2 Блок Идеялық-адамгершілік қасиеттер, мәдениет, кәсіби және ұйымдастырушылық қасиеттер, психофизикалық қасиеттер 3 Блок Қарым-қатынас, эмпатия, интроспекция, стресске төзімділік, шешендік, тартымдылық. Заманауи басшының ұжымшылдық сезімі қоғамның ұжымдық табиғатын, оның өндірісін терең түсінуге негізделді.
Заманауи басшы ұжымшылдық сезімі қасиеттеріне ие болмаса, онда оның басқа жағымды әлеуметтік-психологиялық қасиеттерін қалыптастыруға болмайтын практика жүзінде дәлелденуге мүмкіндік берді
Әдептілік-заманауи басшының адамдармен іскерлік-психологиялық байланыстарға оңай және тез жету қабілеті, бұл оның жеке қатысуын қажет ететін мәселелерді шешуге мүмкіндік берді.
Заманауи басшы үшін бағынышлармен дұрыс қарым-қатынас орната білу, қарым-қатынастың дұрыс реңін алу маңызды екені айқындалды.
Тәжірибе барысында Перспективалы басшылардың негізгі қасиеттерін анықтау мақсатында Австралия мен Ұлыбританияның түрлі қызмет салаларындағы 700-ден астам компания басшыларынан сауалнама алынды:
адамдармен жұмыс істей білу және өз өкілеттіктері үшін бағыныштыларға беру;
тәуекелге баруға және жауапкершілікті алуға дайын болу;
белсенділік (өмірлік және басқарушылық);
35 жылға дейін негізгі басқару тәжірибесін алу;
қажет болса, басқару стилін оңай өзгерту мүмкіндігі;
отбасылық қолдау.
Қорытынды Қорыта кетсем, Заманауи басшының портретінде үстем болу қабілеті, өзіне сенімділік, эмоционалды ұстамдылық, стресске төзімділік, жеңіске ұмтылушылық, жауапкершілік сияқты, сондай-ақ шешім қабылдай білетін, көпшілік секілді қабілеттер болуы шарт деп ойлаймын.Қазіргі таңда 21 ғасыр басшыларына қойылатын талаптар қатарына:
технологияны қолдану мақсатындағы техникалық сауаттылық, көп көлемдегі мәліметтерді қайта өңдеу икемділігі, комуникацияның түрлі көздерін пайдалана білу, корпорация ішінде серіктестікті ұстану және т.б. кіруі дұрыс деп ойлаймын.