История существования проекта коротка.
Рассмотрим схему создания стартапа (схема 2).
Уникальная (оригинальная, эксклюзивная) идея – характерная черта классических стартапов. Настоящий стартап никогда не копирует уже известные коммерческие проекты, а представляет собой нечто кардинально новое.
Есть полноценные сформированные идеи, а есть мысли. Мысль – это зародыш идеи, ее еще надо превратить в идею. Целесообразно провести тестирование идеи. Важно знать не только, как создать стартап, но еще и нужен ли он кому-то. Тестирование позволит определить актуальность идеи. Много стартапов не было реализовано до конца из-за неактуальности идеи. Идея может быть своевременной, ее быстро воспримут люди. А может быть и несвоевременной, опережающей время. В этом случае ее будет очень трудно продвинуть, а иногда и невозможно.
После того, как сформирована полноценная идея, постепенно происходит ее материализация, или, другими словами, воплощение. Первый уровень воплощения – дать стартапу название. Очень важно дать правильное название, которое соответствует идее, лежащей в его основе. Если название стартапа не соответствует идее, которая лежит в его основе, тогда следующие этапы будет сложно или даже невозможно реализовать.
После того, как стартап получает название, нужно четко сформулировать его концепцию. Концепция стартапа – это второй уровень воплощения идеи. Все должно соответствовать идее. Если будет не так, тогда в дальнейшем возникнет множество проблем, на решение которых уйдет много времени и денег. Причем не факт, что проблемы удастся решить. С большей долей вероятности именно на этом этапе стартап забуксует.
Когда есть четкая и полноценная концепция, которая соответствует идее, лежащей в ее основе, можно переходить к третьему уровню воплощения идеи. Третий уровень воплощения идеи – разработка проекта стартапа. Проект стартапа – это детальный план, котором должна быть максимально расписана идея.
В проекте необходимо указать, как будет реализована идея, что необходимо для ее реализации, какие потребуются специалисты, какие нужны технологии и так далее. Фактически проект – это своего рода «чертеж» стартапа, основываясь на котором потом можно будет создать сам стартап. Проект стартапа, так же как его название и концепция, должен соответствовать идее. В нем все должно быть продумано до мелочей, чтобы получилось максимально близкое к 100% соответствие идее. Если соответствия идее не будет либо оно будет минимальным, провести завершающий этап создания стартапа не получится. Так что к разработке проекта стартапа лучше подойти очень ответственно, иначе может ничего не получиться.
Когда создан качественный проект, можно приступать к завершающему уровню воплощения идеи – созданию самого стартапа на основе всего того, что сделено до этого. Если речь идет о каком-то товаре, создается образец этого товара. Если речь идет об услуге, оказывается первая такая услуга. Когда речь идет о сайте, соз-дается образец сайта.
После того, как создан образец, необходимо провести тестирование, чтобы убрать все «шероховатости», которые могут испортить впечатление потенциальных клиентов. Когда шероховатости устранены, создание стартапа можно считать законченным.
Теперь, когда у вас есть идея и вы знаете, как создать стартап, можно переходить к следующим этапам. Однако всегда помните, что созданием стартапа дело не закачивается.
Рассмотрим стадии стартапа по таблице, представленной ниже.
Достарыңызбен бөлісу: