способны творить чудеса в человеческих отношениях.
Признание собственных ошибок – даже если вы их не исправили –
может побудить другого человека изменить и его поведение. Это ярко
иллюстрирует история Кларенса Зерхузена из города Тимониум, штат
Мэриленд,
обнаружившего,
что
его
пятнадцатилетний
сын
экспериментирует с сигаретами.
«Естественно,
я не хотел, чтобы Дэвид начал курить, – рассказывает
мистер Зерхузен. – Однако и я, и моя жена
курим и постоянно подаем ему
дурной пример. Я рассказал Дэвиду историю о том, как сам начал курить
приблизительно в его возрасте, и о том, как в
результате никотин забрал у
меня все лучшее. Я напомнил ему, что всего несколько лет назад он сам
пытался убедить меня бросить курить,
и объяснил, почему мне трудно
теперь это сделать.
Я не стал угрожать, настаивать на том,
чтобы он бросил, или
рассказывать о вреде сигарет для организма. Все, что я сделал, это просто
описал, как сам попался на удочку и что из этого вышло.
После некоторых размышлений сын решил не курить,
пока не закончит
институт. Прошли годы, однако Дэвид так и не начал курить, и у него
никогда не возникало подобного желания.
В результате той беседы я сам принял
решение бросить курить, и
благодаря поддержке всей семьи мне это удалось».
Итак, хороший руководитель обязательно усвоит следующее правило:
Достарыңызбен бөлісу: