Лекция 3 Жоспарлау түсінігі. Бизнес-жоспар бөлімдері Меншіктің түріне, кызметтің көлеміне және оның бағы
жүктеу/скачать 54,8 Kb.
|
реферат
Акпараттык логистика, Қазіргі қазақ прозасындағы әлемдік әдебиеттің неомифологиялық үрдістің көріністері, 3 Дәріс (2), 3 Дәріс (2), speaking topics
| Өндіріс жоспары. «Өндіріс жоспары» бөлімінде кәсіпорын жақындағы 2-3 жылда (ірі компаниялар үшін мерзім 4-7 жылға дейін созылуы мүмкін) тиімді өнім (қызметтер) өндіруді жоспарлау жолына түсініктеме береді. Бұл бөлімде - тауарлар қайда дайындалатыны, қандай өндірістік қуаттар қажет болады, қандай жабдық қажет және жетіспейтін жабдықты кайдан сатып алуға болатыны жоспарланады, өндірістік ағымдар тізбегі қандай, шикізат пен материалдар кімнен және кайдан сатып алынады, өндірістік бірлесу жоспарлана ма, сапаны бақылау жүйесі қандай, өндірілетін өнімнің (кызметтердің) өзіндік құны кандай? - деген сүрақтарға жауап береді. Бұл бөлімнің құрылымы және оны әзірлеу кезеңдері төмендегідей болады:
Өндіріс және өнімді сату бағдарламасы (жылдар бойынша тоқсандарға бөліп көрсету): өнімнің әрбір түрі бойынша - табиғи және құндык көріністегі өндіріс көлемі, табиғи көріністегі сату көлемі, өнім бірлігін сату бағасы, сатудан түскен табыс, өнімді сатудан алынған жалпы табыс анықталады. Технологиялық үдерістің тізбегі: жобаның техникалық базасы болып табылатын станокты жабдықтың, машиналардың және құралдардың түсініктемесі, қажет етілетін өндірістік қуаттар, энергия көздеріне талаптар, шикізат, материалдарға, жинақтайтын өнімдерге және өндірістік қызметтерге қажеттілік, өндірісті дайындауға талаптар, өндіріс технологиясын жетілдіру мүмкіншіліктері. Өндірісті үйымдастыруға койылатын талаптар: өнеркәсіптік (қүрылыс, көліктік, сауда және басқалары) өндірісті ұйымдастыру түрлеріне, кәсіпорынды басқарудың ұйымдық құрылымдарына талаптар; өндірістік үдерісті ұйымдастыруға талаптар, соның ішінде кәсіпорынның қосымша шаруашылықтарын ұйымдастыруға, өндірістің техникалық дайындығына материалдық-техникалық қамтамасыз етуді жне өнімді өткізуді ұйымдастыруға, маркетингтік қызметті ұйымдастыруға, кәсіпорын кадрларын қалыптастыруға; еңбекті ұйымдастыруға талаптар. Негізгі құралдарға қажеттілік: өндірістік алаңдар мен қазіргі жабдықтардың саны және оған сәйкес жалпы қажеттіліктер; негізгі жабдықпен жабдықтаушылар және оның шарттары (сатып алу немесе жалға алу). Жабдық лизингі. Амортизация түрлері (қарапайым жэне жеделдетілген). Амортизациялык аударымдар мөлшері, жеделдетілген амортизация мөлшерін пайдалануды негіздеу. Жабдықтаушылар мен серіктестер: кәсіпорын қандай кәсіпорындармен және ұйымдармен іскерлік карым-қатынас жасайтынын анықтау қажет. Шикізат және материалдар (атауы, жеткізу шарты) және бағдарланған бағалар. Материал және шикізатпен қамтамасыз етудің көздері. Айналмалы қорларға қажеттілік. Шикізат және материал, жылу жэне электроэнергия, ыдыстар, қосалқы бөлшектер, сондай-ақ аяқталмаған өндіріс, сатып алынған және өзі дайындаған жартылай өңделген өнімдер, болашақ кезең шығындарын талдау кажет. Персоналдарға және еңбекақыға қажеттілік. Әр мамандық бойынша жұмыскерлер санын көрсетіп, мамандықтар тізімін кұру қажет. Сонымен бірге мамандар мен қызметкерлер, негізгі және көмекші өндіріс жұмыскерлері бойынша талап етілген олардың біліктілігін көрсету қажет; еңбекті ынталандыру және еңбекақы шартын, бөлімшелердің құрамы мен құрылымын, персоналдарды оқыту мүмкіндіктерін, кәсіпорындардың даму деңгейі өскен сайын персоналдар құрылымындағы мүмкін болатын өзгерістерді бекіту қажет. Өнім өндірудің жылдық шығындары: өнімді өндіру және өткізу шығындары (жылдық өнімге). Айнымалы (өндіріс көлеміне парапарлы) және тұрақты шығындар (өндіріс көлеміне тәуелсіз). Өнім (кызмет, жұмыс) бірлігінің өзіндік құны. Құрылыс кұны, жобалық-сметалық құжаттарда және сметалық-қаржылық есепте қарастырылған, жобамен бекітілген күрделі салым қүрылымы, оның ішінде құрылыс-құрастыру жұмыстары, жабдыққа жұмсалған шығындар және басқа да шығындар. Экологиялық және техникалық қауіпсіздікті қамтамасыз ету. Табиғатты қорғау шаралары. жүктеу/скачать 54,8 Kb. Достарыңызбен бөлісу:
|