Ұйымдастыру процесі 4 сатыдан тұрады: Жасалатын жұмыстардың анықталуы және бөлімдерге бөлінуі
Жұмысшылардың анықталуы және тағайындалуы
Міндет пен жауапкершілік байланыстарының анықталынуы
Орын, ережелердің және әдістердің анықталынуы
Ұйымдастыру функциясы орындау процесіндегі негізгі қағидалар
Жоспардыњ /баѓдарламаныњ / орындалуын ќамтамасыз етуге тиісті ‰йымдыќ ќ‰рылымды ќ‰р‰ды басќарудыњ мањызды функцияларыныњ бірі ‰йымдастыру береді. Аталѓан функцияныњ маќсаты-басќарушы жєне басќарылушы ж‰йелерді, сондай-аќ олардыњ арасындаѓы байланыстар мен ќатынастарды ќалыптастыру. ‡йымдастыру ењбекті мамандандыру мен бµлісуді ќ‰рай отырып, адамдар ењбегініњ тиімділігін арттырады. Єркім µз міндеті мен жауапкершілігін айќын т‰сініп, осы маќсатта µзгелермен ќоян-ќолтыќ єрекет еткенде ѓана бірлесіп атќарѓан ж±мыстыњ тиімді болатыны сµзсіз. Осыѓан орай процесс ретінде ‰йымдастыру ‰йымдаспаѓан ж‰йеден ‰йымдасќан ж‰йеге кµшуді білдіреді. Басќару функциясы ретіндегі ‰йымдастырылудыњ объективтілігі адамдар мен материалдыќ бµліктердіњ бірігуі кездейсоќ емес, ќайта белгілі бір міндетті орындауѓа жєне басќару зањдарына баѓындырлуына байланысты болады.
Жалпы ‰йымдастыру функциясында мынадай біршама дербес, біраќ µзара байланысты ќызметтерді бµліп кµрсетуге болады:
Басќару ж‰йесін ‰йымдастыру;
Басќару объектісі мен субъектісі арасындаѓы байланыстар мен ќатынастарды ‰йымдастыру;
Басќару субъектісініњ ішіндегі байланыстарды ‰йымдастыру.
‡йымдастырудаѓы негізгі аныќтамалары Басшыныњ ењ басты міндеті µзіне баѓынышты ќызметкерлерініњ к‰ш-жігерін алѓа ќойылѓан міндеттерді шешуге, жєне оларды мейлінше жаќсы атќаруѓа ќабілиетті ‰йым ќ‰р‰ѓа баѓыттау боліп табылады. Осы т‰ста тµменгі аныќтамаларѓа кµњіл бµлуіміз ќажет.
¤кілеттіліктер- ‰йым ресурстарын пайдалануда жєне ќызметкерлердіњ к‰ш-жігерін наќтылы бір мєселелерді шешуге баѓыттауда берілетін шектеулі м‰мкіндік немесе ќ±ќыќ.
