Функции управления – это своего рода «поля» управленческой деятель-
ности, продукт процесса разделения и специализации труда в сфере управле-
ния. Функциями управления могут быть стандартизация, сертификация продук-
тов и систем качества, обеспечения единства измерений, аттестация испыта-
тельного оборудования и т.д.
Всю систему знаний об управлении качеством, которую называют науч-
ными основами управления качеством, можно разделить на 3 части:
1.
Методологические основы управления качеством.
2.
Конкретные науки об элементах управления качеством.
3.
Наука об управлении (теория управления качеством).
Методологические основы управления качеством включают в себя соот-
ветствующие теоретические и методологические разделы таких наук, как фило-
софия, экономика, наука управления производством, кибернетика и т.д.
Конкретные науки о качестве и об элементах управления можно разделить
на:
Конкретные технические науки (теория надежности, теория статистиче-
ского регулирования, стандартизация, сертификация, квалиметрия, и т.д.);
Конкретные экономические науки (экономическая теория качества, пла-
нирование качества и т.д.);
Конкретные социологические науки (правовые основы качества, управ-
ление качеством труда и т.д.);
Теория информации о качестве.
Научные основы управления качеством – это вся система знаний об управ-
лении качеством. Следует сказать, что наука об управлении качеством не может
входить в состав конкретных наук об управлении качеством, т.к. должна охва-
тывать предмет управления в целом. В то же время эта наука не может ограни-
чиваться только их выводами. Она должна вобрать в себя выводы из других
конкретных наук, входящих в состав научных основ управления, а также учи-
тывать особенности элементов и уровни управления качеством.
Под
менеджментом понимается совокупность принципов, методов и
средств управления производством с целью повышения его эффективности и
прибыльности. Здесь качество выступает, как главная цель управления. Струк-
туру системы менеджмента можно представить в виде схемы:
Система менеджмента качества
Принципы
Методы
Средства
32
- принципы системности
в
проектировании
и
управлении качеством;
- комплексности в несл.
разных сторон управле-
ния качеством;
- приоритетности факто-
ров внешней среды в
формировании качества;
-
взаимоотношений
управленческого и ис-
полнительного персона-
ла в проектной деятель-
ности.
- анализа и синтеза при
системном подходе к
решению проблем каче-
ства; - принятие проект-
ных решений в
области качества;
- мотивации и воздей-
ствия на деятельность
исполнителя;
- оценка качественного
уровня продукции;
- контроля качества.
- переработки, хранения
и передачи информации;
- коммуникационные
связи;
- компьютерная и вычис-
лительная техника;
- средства производства;
- стандарты и регламен-
ты, регламентирование
требования качества
продукции;
- законодательные акты в
области качества;
- сертификаты, как сред-
ство подтверждения ка-
чества.