|
Шешімдердің мақсаты жиі айқын емес, қайшы келетін және менеджерлердің келісімі табпайтын болып келеді
|
бет | 3/4 | Дата | 10.11.2022 | өлшемі | 0,9 Mb. | | #157689 |
| Байланысты: 457853.pptx Шешімдердің мақсаты жиі айқын емес, қайшы келетін және менеджерлердің келісімі табпайтын болып келеді ; Рациональды процедуралар әрқашанда пайдаланылмайды, проблемаға жай түрде қаралады Менеджерлермен альтернативалар толық көлемде ізделмейді Көптеген менеджерлер ең жақсы шешімдермен емес, қолайлы шешімдермен қанағаттанады Интуиция, өткен тәжірбиеге сүйенеді Әкімшілік модель сиппаттамалы түрде болады = қиын жағдайдағы басқару шешімдерін қабылдаудағы нақты процесстердің көрінісін көрсетеді Political Model - Ұйым әртүрлі мүделерден, мақсаттардан және құндылықтардан тұрады
- Ақпарат белгісіз және толықсыз болып келеді
- Менеджерлер проблеманың барлық аспектілерін идентификациялауға уақыты, ресурстары және интеллектуальды қабілеттілігі жоқ
- Менеджерлер мақсатты қоюға және альтернативаларды талқылауға қатысады
- Коалиция = нақты мақсатты қолдайтын менеджерлердің бейресми одағы
Нағыз ортаға ұқсайды
Шешім қабылдаудың классикалық, әкімшілік және саяси модельдерінің сипаттамасы
Классикалық модель
- Анық мақсаттар, проблемаларды түсіну;
- Толық айқындалған жағдай;
- Шешім варианттары және мүмкін нәтижелер туралы толық мәнді ақпарат;
- Пайдалы нәтижелерді көбейту үшін адам рациональды таңдау жасайды;
Әкімшілік модель
Саяси модель
- Плюрализм; мақсаттар конфликті
- Сенімсіздік/
Белгісіздік жағдайы
- Пікірлердің сәйкес болмауы; ақпараттың белгісіздігі
- коалиция мүшелері арасында дискуссия және «келіссөздер»
Достарыңызбен бөлісу: |
|
|