264
внеДРение комплексной системы пРоцессного поДхоДа
ветеРинаРно-санитаРного контРоля и наДзоРа
Шарипов Б.Б. магистрант 2-курса
Казахский агротехнический университет им. С.Сейфуллина, г. Нур-Султан
В последние годы ввиду роста интеграции Республики Казахстан в организации, та-
кие как ВТО, ОЭСР, ЕЭК, ШОСС и других различных процессов глобализации. Выраста-
ет рост требований к ветеринарной службе на соответствие международным стандартам
по управлению и менеджменту.
Это выдвигает задачу фундаментального переосмысления и перестройки ветеринар-
ных организаций в целях улучшения показателей деятельности и повышения конкурен-
тоспособности. Одним из направлений является переход с функционально-организо-
ванных на процессно-ориентированные организации, в которых центральным объектом
управления становится не функция, а бизнес-процесс [1]. Возникает вопрос, как при-
менить теорию управления процессами организации ветеринарного дела, организации
ветеринарного надзора и контроля. Существующие международные требования и стан-
дарты, содержат в себе не только требования к ветеринарному надзору, контролю, но-
тификации заболеваний, но и определенные индикаторы эффективности работы вете-
ринарных служб [2]. Если смотреть с точки зрения управления ветеринарной службы,
то централизованное авторитарное, функциональное «ручное управление»управление
становится менее эффективным без процессного подхода. Ввиду роста требований и не-
обходимостью управления большим количеством функций работников территориальных
подразделений и ведомств. В рамках организации ветеринарного дела мы рассмотрели
процесс верификации принципов и подходов работы в соответствии с наземным кодексом
животных с использованием элементов нотации BPMN 2.0 для описания процессов[4].
Достарыңызбен бөлісу: