108
Следовательно, приоритетной областью для развития любого поставщика служит
сокращение стандартного отклонения полного цикла выполнения заказа посредством
привлечения более надежных контрагентов для осуществления операционной логистической
деятельности, а также внедрения электронного документооборота, позволяющего сократить
время приема заказа от нескольких дней до нескольких часов, о чем более подробно рассказано
во второй главе. Что касается поставщика, то сокращение времени цикла заказа приводит к
повышению оборачиваемости денежных средств и снижению операционных и финансовых
издержек. Более того, ускорение процесса обработки заказов приводит к росту интереса
текущих клиентов, привлечению новых и, как следствие, к увеличению выручки.
Таким образом, одними из ключевых параметров для выбора методов
межорганизационной логистической координации будут служить
Достарыңызбен бөлісу: 
