Мен Анна Ньютон мен Грэм Джампқа осы кітаптың нобайларын

27 
Нәтижесі 
Жоба аяқталғаннан кейін алынған өнім. 
Тәуекел / тәуекелді басқару 
Тәуекел-бұл белгілі бір проблеманың пайда болу мүмкіндігі. Тәуекелдер 
жағымсыз оқиғаның пайда болу ықтималдығымен және осы оқиғаның 

салдарының ауырлығымен өлшенеді. Тәуекелдерді басқару-бұл жағымсыз 
оқиғаларды болжау және алдын-алу үшін жобаларды басқаруда 
қолданылатын процесс. 
Жүйелік интеграция 
Жобаның екі немесе одан да көп техникалық нәтижелерін (мысалы, ат 
қосымшалары, технологиялық компоненттер) бір жұмыс жүйесінде 
біріктіруге мүмкіндік беретін инженерлік пән. Көбінесе жүйелер бөлек 
жобаланған және жасалынған жеке компоненттерден жасалады. Жүйелік 
интеграция осы компоненттердің бір жүйеде басқалармен проблемасыз өзара 
әрекеттесуін қамтамасыз етеді. 
Тестілеу 
Жоба нәтижелерінің спецификацияда көрсетілген талаптарға сәйкестігін 
бағалаудың құрылымдық және бақыланатын процесі. 
Тестілеуге арналған техникалық тапсырма 
Алынған нәтижелердің спецификацияда көрсетілген талаптарға қаншалықты 
сәйкес келетінін тексеретін дайын өнімді сынау үшін қажетті сынақтардың 
құжатталған сипаттамасы. 
Еңбек сыйымдылығы 
Тапсырманы орындау үшін бір Орындаушының қанша уақыт жұмсауы керек. 
Өзгерістерді басқару 
Жобадан туындаған өзгерістердің сәттілігін қамтамасыз ететін процестер, 
құралдар мен әдістер жиынтығы. Осы контекстегі өзгеріс ұйым 
қызметкерлеріне әсер ететін кез-келген өзгерісті білдіреді. Ол, мысалы, қайта 
құрылымдауды немесе жаңа жұмыс әдістерін дамытуды қамтуы мүмкін. 
Өзгерістерді басқару көптеген әлеуметтік аспектілерді ескереді, олар әсер 
ететіндердің өзгерістерін қабылдауды қамтамасыз етеді. 
Жобаны басқару 
Жоба менеджері оны орындау үшін қолданатын ережелер, процестер, әдістер 
мен әдістер жиынтығы. 
Адам-сағат / адам-күн / Адам-апта / адам-ай / адам-жыл 

Жобадағы тапсырманы аяқтау үшін қажетті еңбек сыйымдылығының 
стандартты бірліктері. Адам-сағат-бұл әдетте бір адам бір сағатта жасай 
алатын жұмыс көлемі, адам-күн, Адам-апта, адам-ай немесе адам — жыл-
әдетте күн, апта, ай немесе жыл үшін орындалатын жұмыс көлемі. Мысалы, 
екі адам бір ай бойы жұмыс істеуі керек тапсырманың күрделілігі екі адам-ай 
деп бағаланады. 
Экономикалық пайда / коммерциялық мақсат 
Коммерциялық жобаның мақсаты ("неге") – әдетте шығындарды негіздеу 
немесе жобаға ресурстар бөлу үшін қолданылады. Тапсырыс беруші жобаға 
инвестициялардан алатын қаржылық пайда ретінде анықталады.