Ғылыми басқару мектебі:
• Міндетті орындаудың таңдалу әдістерін анықтағанда ғылыми таңдауды пайдалану.
• Мақсатқа қол жеткізу үшін ең қолайлы қызметкерлерді таңдау, оларды баулап отыруды қамтамасыз ету.
• Қызметкерлерді өз міндеттерін тиімді орындауға қажетті ресурстармен қамтамасыз ету.
• Еңбек өнімділігін арттыруға материалдық ынталандыруды ұдайы және дұрыс қолдану.
Ғылыми басқару мектебі
Басқарудың классикалық мектебі:
• Басқарудың қағидаларын дамыту;
• Басқарудың функцияларын бейнелеу;
• Ұйымды басқарудығы жүйелендірілген әдіс.
Басқарудың классикалық мектебі
Адамгершілік қарым-қатынастар мектебі:
• Еңбек өнімділігімен еңбекке қанағаттандыруды арттыруда тұлға ара қатынастарын қолдану.
• Ұйым қызметкерлерін адамның қатынастарымен мінез-құлық әрекетіне бейімдеп қалыптастыру.
Адамгершілік қарым-қатынастар мектебі
Басқару ғылыми мектеп:
• Жобаларды ойластыру мен қолдану арқылы күрделі басқару проблемаларын түсінуді тереңдету.
• Күрделі жағдайларда шешім қабылдаған басшыларға жәрдем ретінде сандық тәсілді дамыту.
Басқару ғылыми мектебі
Жүйелік көзқарас – объектінің немесе ұйымды өзара бір-біріне тәуелді байланысқан элементтің жиынтығы ретінде сипатталады. Ол әлемдегі ұйым мақсаты, құрылымы, міндеті, технологиясы және еңбек ресурстары жатады.
Процестік көзқарас – басқаруды тізбектей бірінен кейін бірі орындалатын процестің жиынтығы ретінде сипатталады. Ол процестерде басқару функциясының көмегі арқылы жүз асыру, яғни жоспарлау, ұйымдастыру, бақылау және ынталандыру.
Жағдайлық көзқарас – кез елген мәселені шешіге, кез келген іс-әрекеттерді талдауға, басқарудың универсалды амал тәсілдерінің әдістері жоқ екендігін атап көрсетеді. Осыған орай кез келген проблеманы, жағдайға өзіндік қолайлы әдістер арқылы ықпал етуді сипаттайды.
Басқару ғылымының мәні
Барлық экономикалық жүйе екі қосалқы жүйенің – басқарушы мен басқарылушының бірлігі ретінде қарастырылады. Оның алғашқысы басқару аппаратының қызметкерлерін, басқару органдарын қамтитын басқару субъектілерін білдіреді. Ал екіншісі жалпы түрдегі халық шаруашылығындағы салаларды, аймақтарды білдіреді.
Осылайша өндірісті басқарудың екі түрі бөліп көрсетіледі:
• Адамдарды басқару;
• еңбек құралдарын басқару.
Еңбек құралдарын жұмыскерлердің басқаруы қосалқы жүйемен басқарылатын тікелей өндіріс процессін білдіреді.Өндірісті басқару қатынасы сипаты мен түрлері бойынша жіктеледі. Өндірісті басқару қатынасы сипаты бойынша мыналарға бөлінеді:
-Тұлғалар арасында;
-Жүйелер арасында;
-Аралас.
Басқару қатынасы мыныларға бөлінеді:
• салалық, яғни бір саланың шегіндегі қатынас;
• территориялық, яғни бір аймақтың шегіндегі қатынас;
• салааралық, яғни әр түрлі салалардағы ұйымдардың арасындағы қатынас;
• территориялық-салалық.
Назарларыңызға рахмет!
Достарыңызбен бөлісу: |
