Менеджмент ортақ мақсатқа жетудегі адамдардың күш жігерін дұрыс

Менеджмент ортақ мақсатқа жетудегі 

адамдардың күш  - жігерін дұрыс 

бағыттау.

Орындаған Дихан Н

Қабылдаған Мұратбекқызы А

• Менеджмент мынадай бағыттарда жүзеге асырылады:

• экономикалық

• әлеуметтік – психологиялық

• құқықтық

• ұйымдық – техникалық

• Экономикалық бағыттың мәні – өндірісті процесті басқару. Мұндай

жағдайдағы менеджер қызметі аз шығындала отырып, материалдық және

еңбек ресурстарын кординациялау.

• Әлеуметтік – психологиялық бағыт – басқарудың барлық деңгейіндегі

менеджерлерді біріктіру.

• Басқарудың төменгі және орта деңгейіндегі менеджерлердің қызметі және

жұмысшылар мен коллектив арасындағы дұрыс өндірістік қатынастар

орнатуға бағытталған.

• Менеджментің құқықтың бағыты – фирманы құру бойынша заңдар, кедендік

және салықтық саясат, кәсіпкерлік қызметті мемлекеттік реттеу бойынша

заңдарды қамтиды. Менеджерлердің ұйымдық – техникалық міндеттерді

тағайындау, ресурстармен жабдықтау, жұмысшылар еңбегін жетілдіру және

т.б. қамтиды.

• Менеджментің 3 кезеңі белгілі:

• стратегиялық басқару,

• оперативтік басқару,

• бақылау.

• Стратегиялық басқару – менеджменттің мақсаттарын тағайындау, жобалау мен

перспективті жоспарлау.

• Оперативтік басқару – қызметтің екі түрін қамтиды: ұйым және жетекшілік.

• Бақылау – пайдаланбаған өндірістік резервтерді, қойылған мақсаттарға жетудегі

нәтижелерді талдау мен бағалау.

• Тиімді әрекет етуші мекеме менеджменттің барлық бағыттары емен кезеңдерінің

бірлігін қамтамасыз етеді.

• Пайданы қамтамасыз ету – менеджменттің басты міндетті.

• Фирманың пайдалық деңгейі нарықпен анықталады, бірақ өнірістік ресурстарды

рационалды пайдалану мен тиімді басқаруға тәуелді.

• Менеджментің қазіргі және болашақтағы тәуекелдік деңгейін төмендетуге

негізделген.

• Менеджер еңбегінің заты ақпар және ұжымдағы қарым-қатынас.

• Өнірістік басқаруда менеджер аз білімді болсада, басқару іскерлігінің қыр сырын

жетік біліуі керек. Басқару негіздерін зерттеу мен оқу менеджерлер, кәсікерлер,

бизнесмендердің қажет білім игеруіне мүмкіндік береді.

• Қазіргі кезде басқару факторларының маңызының артыуына байланысты

адамның әлеуметтік статусының дамуы басқару жүйесінің концепциясының

пайда болуына мүмкіндік жасайды, бұл үкіметтің жеке меншіктен басқару

жүйесіне ауысуына көмектесті. Осыдай біздің елімізде менеджмент

дәстүрінің басталып келе жатқанқандығын көру қиын емес.

• Басқару саласындағы бұл төңкерістің белгілерін мынадан көруге болады:

1.

Басқару жүйесінің негізгі методтарын жақсы меңгерген маман даярлау;

2.

Мақсатты мекеме басшыларын басқару жұмысына даярлау;

3.

Сапалы өндіріс қажеттіліктерін басқаруды бірінші орынға қою;

4.

Иерархиялық

сапанвң

барлық

деңгейінде

жұмыс

істей

алатын

менеджерлер даярлау;

5.

Экономикалық әлеуметтік – психологиялық басқару әдісін қолдану;

6.

Адамның еңбекке қабілеті мен қызметі әдістерін басқару;

7.

Адамның еңбекке қызығушылығы мен еңбектегі іс-әрекет себептерін оқыту;

8.

Табысқа жеткізетін ғылым жетістіктерін кеңінен қолдану;

9.

Ақпараттың үрдістер мен компьютердің ролін көтеру.