Рейтинг 2
1.Мақсат басқарудың міндетті элементі
2.Жалпы мақсаттар
3.Арнайы мақсаттар
4.Менеджменттің орындайтын тапсырмалары
5.Басқару әдістерінің жүйесі
6.Әкімшілік әдіс
7.Экономикалық әдіс
8.Әлеуметтік – психологиялық әдіс1.Билік және лидерлік
9.Әсер (ықпал) және билік
10.Билік пен ықпалдылықтың формалары
11.Басшы еңбегінің мәні және оны ұйымдастыру.
12.Жұмыс уақытын жоспарлау және оны пайдалану.
13.Қызметтік байланыстар.
14.Өклеттілікті аудару, бағыттау.
15.Басшылық стиль түрлері
16.Нәтижелі лидерлікке -жағдайлық тәсілдер.
17.Жетістікке бағытталған стиль.
18.Кәсіпкерлік орта түсінігі
19.Кәсіпкерліктің ішкі ортасының талдамасы
20.Кәсіпкерліктің сыртқы ортасының талдамасы
21.Жалпы экономикалық факторларды талдау
22.Басқарудағы ұйымдық құрылым түсінігі мен типтері
23.Ұйымдық құрылымдарды жобалау сатылары
24.Ұйымдастырушылық құрылымдарға қойылатын талаптар
25.Басқарудың жаңа құрылымдары
26.Сызықтық, штабтық, функционалдық ұйымдық құрылымдары
27.Мотивацияның теориялары.
28.Ежелгі философтар мен экономистердің еңбектеріндегі экономикалық аспектілер.
29.Эморсонның менеджмент ғылымына қосқан үлесі.
30.Г. Фордтың менеджмент ғылымына қосқан үлесі.
31.Менеджменттің американдық мектебі.
32.Басқарудың Азиялық тәжрибесі.
33.Менеджменттегі Канбан жүйесі.
34.Басқарудың ұйымдық құрылымдары.
35.Еңбекті ынталандыру және жалақы төлеу.
36.Жетекшінің жұмыс стилі мен әдістері.
37.Басқару жүйесінің принциптері.
38.Шағын және орта бизнестегі басқарудың ұйымдық құрылымы.
39.Кәсіпкерлік қызметті мемлекеттік реттеу.
40.Эмерсон және оның принципері
41.Тейлор ілімдері
42.Адамдар арасындағы қатынастар мектебі
43.Пирикалық басқару мектебі
44.Менеджмент: түсінігі, тапсырмалары және түрлері
45.Ресми топтар және олардың жіктелуі
46.Жоспарлау фукциясының мәні
47.Ұйым түсінігі және түрлері
48.Нарықтық экономикадағы басқару объектілері
49.Қызметкерлерді басқару концепциясы
50.Менеджменттегі жоспарлау
51.Билік пен ықпалдылықтың формалары
52. Коммуникация,ұйымдардағы коммуникация
53. Ұйым түсінігі және түрлері
54. Ұйымның ішкі және сыртқы ортасы
55. Ұйымның барлық деңгейіндегі өнімділік
56. Бюджет кірісін жоғарылатуда үлікен роль атқаратындар
57. Қазақстан экономикасын басқарудың ұйымдық құрылымы.
58.Қазіргі заман менеджерінің міндеті
59. Анри Файолдың әкімшілік, басқарудың принциптері
60. Қайшылық, шиленіс жағдайларын басқару әдістері
61. Кәсіпкерліктің сыртқы ортасының талдамасы
62.Жалпы экономикалық факторларды талдау
63.Басқарудағы ұйымдық құрылым түсінігі мен типтері
64. Ұйымдастыру функциясы
65. Нарықтық қатынастарының негізгі бағыттары
66. Адамдар қоғамын әлемдік жүйеде басқару
67. Билік пен ықпалдылықтың формалары
68.Басшы еңбегінің мәні және оны ұйымдастыру
69. Тұтыну рыногын тәртіпке келтіру
70. Өндірісті басқару бөлімі
71. Кәсіпкерлік қызметті мемлекеттік реттеу.
72. Жоспарлау фукциясының мәні
73. Ұйым түсінігі және түрлері
74.Менеджмент мақсаты мен тапсырмалары
75.Менеджер және оның функциялары
76.Менеджерге қойылатын талаптар
77.Нарықтық экономика жағдайында басқару объектілері
78.Нарықтық экономикадағы басқару объектілері
79.Қызметкерлерді басқару концепциясы
80.Менеджменттегі жоспарлау
81.Өнiмдiлiктiң 12 қағидасы деген еңбектiң иесi
82.Техникалық жүйелердi басқару
83.Өндiрiстi бсқарудың ғылыми негiздерi
84.Менеджмент мақсаты мен тапсырмалары
85.Менеджменттің белгілері мен стадиялары
86.Басқарушы және басқарылушы жүйелер
87.Менеджер және оның функциялары
88.Менеджерге қойылатын талаптар
89.Нарықтық экономика жағдайында басқару объектілері
90.Басқару принциптері
91.Жүйе және олардың қасиеттері туралы түсінік
92.Өндірісті басқарудың тұлға аралық, жүйе аралық және аралас қатынастар
93.Жүйелiк көзқарас
94.Жалпылама әдiстiң маңызы
95.Ф.Тейлордың ғылыми басқару жүйесiнiң қағидалары
96.Коммуникация дегеніміз
97.Өндiрiстi бсқарудың ғылыми негiздерi
98.Басқару ғылымынығң әдiстерi
99."Саяси экономика" деген терминнiң авторы
100.Ықтимал жүйе
«Экономика» кафедра мәжілісінде каралып, бекітілді
№ ___хаттама __ ________ 2018ж
Кафедра меңгерушісі____________Шадиева А.А.
Достарыңызбен бөлісу: |