Тақырып 7.Менеджменттегі жоспарлау

Жоспарлаудың мазмұны, мақсаттары мен міндеттері. Жоспар түрлері, жоспарлау нысандары. Жоспарлау қағидалары.

Менеджмент жүйесіндегі стратегиялық және тактикалық жоспарлау.

Бизнес-жоспарлау. Стратегиялық жоспарлау және стратегиялық жоспарды жүзеге асыру. Жоспарлау мен ұйым жетістіктері.

Шет елдерде жоспарлауды ұйымдастыру мен оның ерекшеліктері.

Кейс «Emerson» компаниясының түрлі стратегиялары.

Ұйымдастыру функциясының мазмұны. Менеджмент жүйесінде өкілеттілікті делегирлеу және жауапкершілікті бөлу. Ұйымдық өкілеттіліктер. Өкілеттілік шектері. Басқару деңгейлері мен функциясы бойынша өкіліеттілік пен жауапкершілікті бөлу. Өкілеттілікті тиімді делегирлеу кезіндегі кедергілер.

Менеджмент жүйесін ұйымдастыру нысандары. Басқарудың ұйымдастырушылық құрылымы туралы түсінік. Замануи кезеңде басқарудың ұйымдастырушылық құрылымдарының ерекшеліктері. Басқарудың ұйымдастырушылық құрылымының түрлері: сызықтық, функционалдық, сызықтық- функционалдық, штабтық, матрицалық, жобалық. Олардың артықшылықтары мен кемшіліктері.

Ұйымдастырушылық құрылымға қойылатын негізгі талаптар. Басқарудың дивизионалдық, халықаралық және бейімделмелік құрылымдары. Ішкі фирмалық басқарудағы ұйымдастырушылық құрылымдар: өнім бойынша, аймақ бойынша, аралас. Ұйымдастырушылық құрылымдарды таңдау қағидалары мен даму тенденциялары.