11
личностных особенностей, а также с точки зрения совместимости,
срабатываемости с коллегами);
•
формирование, подготовку и выдвижение резерва руководящих кадров
(завучей, руководителей методических объединений и т.п.);
•
ориентационно-методическое обеспечение выборов и конкурсов на
замещение должностей руководителей и специалистов;
5.Совершенствование структуры коллектива и повышение его устойчивости,
включающие:
•
изучение потребностей и интересов различных учителей и динамики
изменений структуры коллектива;
•
изучение причин текучести кадров и нарушений трудовой дисциплины,
совершенствование социально-педагогического климата коллектива.
Основные
Достарыңызбен бөлісу: