- методы управления предназначены для воздействия на экономические отношения.
- Здесь выделяются следующие методы:
- хозяйственный расчет, капитальные вложения, система амортизационных отчислений;
- плата за фонды;
- использование фондов развития производства;
Экономические - Достоинства этого метода состоят в том, что:
- стимулируется, проявление инициативы,
- реализуется творческий потенциал работников на основе удовлетворения материальных потребностей.
- Метод также имеет недостатки, которые сводятся в основном к тому, что остаются неудовлетворенными многие потребности, лежащие вне сферы материального интереса, а это снижает мотивацию.
Социально – психологические методы управления - Предназначены для воздействия на социально – психологические отношения между людьми.
Социально – психологические методы управления включают: - 1. Социальное планирование и социальную поддержку;
- 2. Развитие потенциала коллектива, групп и работников;
- 3. Формирование и поддержание благоприятной социально – психологической атмосферы в организации;
- 4. Формирование команд;
Социально – психологические методы управления включают: - 5. Соучастие работников в принятии решений;
- 6. Формирование привлекательной миссии видения будущего коллектива, группы, организации;
- 7. Повышение качества трудовой жизни;
- 8. Индивидуальный подход к работникам;
- 9. Создание высокого уровня качества трудовой жизни.
Социально – психологические методы управления - Социально-психологический метод управления опирается на договорные механизмы: убеждение, критика, информирование, выступление руководителя перед людьми.
- При использовании социально-психологических методов управленческие отношения между руководителем и подчиненным также договорные, но без специфической материальной, товарно-денежной основы.
Достарыңызбен бөлісу: |
