Методические рекомендации по преподаванию учебного предмета «основы предпринимательства и бизнеса»



Pdf көрінісі
бет71/130
Дата31.01.2022
өлшемі2,82 Mb.
#116663
түріМетодические рекомендации
1   ...   67   68   69   70   71   72   73   74   ...   130
Поведение 
–  мы  учим  тому,  что  «под  лежачий  камень  вода  не 
течет» и  
формируем  инициативную  позицию,  отличающуюся  проактивностью  в 
различных сферах жизнедеятельности. 
Мы  даем  возможность  укрепить  мотивацию  и  решимость  через  череду 
положительных  маленьких  достижений  поставленных  целей.  Создаем 
положительный опыт в подсознании детей. 
Базу  учебного  предмета«Основы  предпринимательства  и  бизнеса» 
составляют  базовые  компетенции.  Базовые  компетенции  –  это  универсальный 
микс 
знаний, 
навыков,моделей 
поведения, 
с 
помощью 
которых 
учиникисамореализуются. 
В  системе  образования  ключевыми  компетенциями,  приоритетными  для 
предмета«Основы предпринимательства и бизнеса», являются следующие: 
1.
 
Предпринимательские компетенции – 
предпринимательство 
 
предполагает  умение  анализировать  любые  обстоятельства,  в  том  числе 
ситуацию  на  рынке  и  предпринимать  соответствующие  условиям  наиболее 
эффективные  действия.  Предполагает  полное  осознание  личных  и 
общественных  интересов,  принятие  ответственности  за  позитивные  и 
негативные результаты, формирование стратегического видения, мотивации.
 
2.
 
Самопознание и самореализация
 – материалы учебника предлагают  
ученику  по-новому  взглянуть  на  предполагаемое  собственное  будущее 
через призму собственных желаний и интересов, сформировать видение о том, 
какую  роль  предпрнимательские  навыки  и  знания  могут  способствовать 
достижения  желаемого  будущего.  Это  заставляет  работать  с  незнакомой  для 
себя  ранее  темой,  как  самооценка,  анализ  собственной  модели  поведения  в 
обществе, 
самопознанию, 
выявлению 
и 
реализации 
талантов; 
профессиональному  и  социальному  самоопределению;  планированию  своей 
жизни, целенаправленному формированию и развитию личности. 
3.
 
Стратегические  компетенции,  навык  действия
  –  учить  детей  не 
только  
решать  сиюминутные  проблемы-пожары  операционного  плана,  но  и 
сформировать  противопожарную  политику  в  целом,  заглянув  за  горизонт 
операционного  планирования.  Для  этого  ученики  должны  развить  в  себе 


138 
 
способность  выявлять  проблемы,  находить  решения,  строить  планомерные 
мерпориятия,  учиться  реализовывать  и  оценивать  результат,  корректировать 
действия,  сопоставлять  прогноз  с  результами,  выбирать  правильные 
инструменты и привлекать партнеров. 
4.
 
Компетенции в математике, естествознании и технологиях
 –  
необходимость  решать  задачи  с  реальными  явлениями,  с  и  учитывать 
разные  условия.  Все  это  способствует  тому,  что  мы  вызываем  совершенно 
конкретный интерес к преподаваемым параллельным предметам с точки зрения 
их практической применимости. Ученики учат математику, не потому что это 
«надо  учить»,  а  потому  что  это  необходимо  для  рассчета  своего  возможного 
бизнеса.  Задачи  заставляют  ученика  более  внимательно  изучить  казалось  бы 
обыденные  явления  –  поведение  обычных  покупателей  в  магазине,  погодные 
условия и взаимосвязь с покупками. 
5.
 
Научиться  постоянно  учиться
  –  мы  создаем  понимание 
объективной  
необходимости  постоянного  обновления  знаний,  где  непрерывность 
обуславливается 
необходимостью 
постоянного 
адапитрования 
к 
отслеживаемым  изменениям,  внедрять  новые  технологии,  постоянно 
совершенствовать  процессы  в  интересах  облегчения  или  повышения 
эффективности.  Навыки  учиться  постоянно  учиться  —  также  накладывает 
определенный отпечаток и на уклад личной жизни ученика в будущем. Данная 
концепция  приведет  к  привычке  постоянно  отслеживать  новинки,  соизмерять 
себя и реальность, совершенствоваться, применяя новые знания и интегрируя в 
свою  модель  поведения.  В  конечном  счете  это  приведет  к  формированию 
прослойки эффективных личостей с лидерскими задатками. 
6.
 


Достарыңызбен бөлісу:
1   ...   67   68   69   70   71   72   73   74   ...   130




©engime.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет