60
Общая схема управления рисками одинакова для любых орга-
низаций, фирм, социальных систем, отдельных людей. Она базиру-
ется на традиционном подходе к решению любой проблемы:
1) постановка задачи;
2) сбор информации для решения;
3) принятие решения;
4) выполнение решения;
5) контроль выполнения и корректировка.
При появлении какой-либо проблемы первое, что приходится
делать, это определить для себя: надо ли ее решать и каких ре-
зультатов при этом хочется достичь. То есть вначале происходит
постановка задачи.
Далее следует сбор и анализ информации, необходимой для
правильного решения. В противном случае, базируясь на неполной
или неверной информации, надежно достичь поставленных целей
невозможно.
Зная цели и имея на руках все требуемые исходные условия,
осуществляют поиск возможных путей решения и оценку их приме-
нимости в данном конкретном случае.
По результатам поиска выбирается наиболее оптимальный (с
точки зрения данного исследователя) способ решения и осуществ-
ляется его реализация.
На последнем этапе производится анализ полученных резуль-
татов. Если поставленные на первом этапе цели не достигнуты,
следует возврат в начало или на любой из промежуточных этапов
для корректировки.
В ситуации, когда проблема носит не разовый, а постоянный
характер (как, например, при управлении рисками), указанная по-
следовательность и (или) ее отдельные шаги исполняются посто-
янно (регулярно).
По аналогичной схеме строится и система управления рисками.
Однако некоторые шаги разделяются на более мелкие этапы и
имеют свои специфические названия.
Достарыңызбен бөлісу: 
