77
-
уменьшающееся или растущее количество несчастных случа-
ев на производстве;
-
научные расчеты или прогнозы развития чрезвычайных
ситуаций;
-
наличие или отсутствие претензий проверяющих органов в
области охраны труда, пожарной безопасности и т.д.;
-
убедительный или неуверенный доклад лица, ответственного
за управление рисками;
-
происшествия на аналогичных объектах в других организаци-
ях и т.д.
В совокупности все эти отдельные данные создают у руково-
дства ощущение защищенности бизнеса либо, напротив, сущест-
вующей или надвигающейся угрозы.
Поэтому приемлемым для конкретной организации можно счи-
тать
такой уровень риска, который:
во-первых, может быть подтвержден логическими, статистиче-
скими или иными выводами и расчетами (объективный уровень);
во-вторых, не вызывает беспокойства у руководства организа-
ции (субъективный уровень).
Задача риск-менеджера сводится к приведению объективного и
субъективного уровня риска к приемлемым показателям за счет
принятия реальных мер.
Достарыңызбен бөлісу: 
