132
Перспективалық жоспарлау кәсіпорынның
қаржылық стратегиясын
әзірлеуден және қаржылық қызметін болжаудан тұрады.
Қаржылық стратегия қаржылық қызметтің ұзақ мерзімді мақсаттарын
анықтауды және оларға жетудің аса тиімді әдістерін таңдауды көздейді.
Қаржылық стратегия мақсаттары жалпы даму стратегиясына бағыну керек және
кәсіпорынның нарықтық құңын барынша көбейтуге бағытталу керек.
Қаржылық стратегия негізінде кәсіпорынның қаржылық қызметтің нақты
бағыттары
бойынша
қаржылық
саясаты
анықталады:
салықтық,
амортизациялық, дивидендтік, эмиссиялық және т.б.
Перспективалық жоспарлау
негізін болжау құрайды, ол нарықта
компанияның стратегиясын жүзеге асырады. Болжау кәсіпорынның ұзақ
перспективаға бағытталған мүмкін қаржылық жағдайын зерделеуден тұрады.
Жоспарлауға қарағанда болжау міндеті әзірленген
болжамдарды тәжірибеде
жүзеге асыру болып табылмайды, өйткені олар мүмкін өзгерістердің алдын ала
болжауы ғана болып табылады.
Ағымды қаржылық жоспарлау
жүзеге асатынды жоспарлау болып
табылады; ол перспективталық жоспардың
құрамды бөлігі ретінде
қарастырылады және оның көрсеткіштерін нақтылайды.
Ағымды қаржылық жоспардың құжаттарын бір жылға тең кезеңге
құрастырады. Өйткені бір жылдың ішінде негізінде нарық коньюктурасының
мерзімдік ауытқулары теңеледі.
Сондай-ақ, бұндай уақыт мерзімі есеп беру
мерзіміне қойылатын заңнамалық талаптарға сәйкес келеді. Нәтиже дәлдігі
үшін жоспарлық мерзімді жартыжылдыққа және тоқсанға бөледі.
Ағымдағы қаржылық жоспарға енгізілген іс-шараларды жүзеге
асыру
барысында кәсіпорын қызметінің нақты нәтижелері тіркеледі. Жоспар
жоспарлау нәтижесі болып табылады, ал нақты
шамалар жөніндегі есеп
басшылыққа шешімдер әзірлеу үшін қажет кәсіпорынның нақты жағдайын
көрсетеді.
Нақты көрсеткіштерді жоспарланғанмен салыстыру нәтижесінде
қаржылық бақылау жүзеге асады.
Есеп шотқа нақты түсімнің түсуін
және қолма-қол қаржылық
ресурстардың шығынын бақылау мақсатында кәсіпорынға
Достарыңызбен бөлісу: