Анализ состояния и регулирование мер по снижению рисков:
Анализ состояния управления рисками в проекте:
Анализ свершившихся рисковых событий; Анализ причин наступления рисковых событий;
- Анализ результативности мероприятий по рискам;
Дополнительная идентификация и анализ возможных рисковых событий;
Составление обновленного списка рисков;
Разработка предложений и принятие решений о необходимых корректирующих действиях и изменениях для снижения рисков;
Доведение информации, связанной с управлением рисками, до участников проекта, в соответствии с их ответственностью и компетентностью.
Закрытие управления рисками в проекте:
Анализ и обобщение данных по управлению рисками в проекте;
Анализ выполнения плана по управлению рисками;
Формирование архива исполнительной документации по рискам;
э Подготовка сводного отчета по управлению рисками;
Документирование усвоенных уроков;
Возможные шаги процесса Выявите и оцените риски и возможности в проекте.
Составьте план реагирования на риски и возможности, подайте его на утверждение и уведомите о нем все заинтересованные стороны.
Обновите различные связанные планы проекта согласно утвержденному плану реагирования на риски и возможности.
Оцените вероятность достижения целевых показателей по времени и затратам, регулярно проводите такую оценку в ходе проекта.
Постоянно занимайтесь выявлением новых источников риска, проводите повторную оценку рисков, разрабатывайте меры реагирования и вносите коррективы в план проекта.
Ведите контроль результативности реагирования на риски и возможности.
Задокументируйте усвоенные уроки и применяйте их в будущих проектах.
