Кәсіпкерлік аспекті бойынша

- стратегиялық жоспарлау;

- тактикалық жоспарлау;

- оперативтік жоспарлау болып 3-ке бөлінеді.

Стратегиялық жоспарлау жаңа өнім, жаңа мүмкіндіктерді іздестіреді.

Тактикалық жоспарлау сол өнім мен мүмкіншіліктердің алғы шарттарын құру.

Оперативтік жоспарлау берілген мүмкіндіктерді іске асыру.

3. Жоспарлау объектілері бойынша:

- мақсатты (стратегиялық, тактикалық, оперативтік жоспарлау)

- құралдарды (материалдық құралдарды, ақпарттарды жоспарлау)

4. Мерзімі бойынша:

- қысқа мерзімді (жарты жылдық, кварталдық, айлық, апталық, жылдық жоспар);

- орта мерзімді (1-5 жыл);

- ұзақ мерзімді (5-20 жыл).

- реттелген ағымдағы (жоспарлаудың уақыты біткенде жаңа мерзім бекітіледі);

- сырғанақ (мерзімі біткен жоспар келесі кезеңге ұзартылады);

- эвентуальды (кәсіпорынның қайта құрылуы).