Оқулық 10-сынып 1-бөлім Е. С. Дүйсенханов, С. А. Щеглов, Д. Ханин, А. М. Фазылжанова, А. А. Сейтенова Алматы, 2019
жүктеу/скачать 3,92 Mb. Pdf көрінісі
|
10-сынып 1-бөлім Оқулық Кәсіпкерлік және бизнес негіздері 1-2 тоқсан kz-lite (3) (1) (1)
| Хайп циклы келесі кезеңдерден
тұрады: 1. техно ло гия лық триггер (яғни жа ңартпа- ның пайда болуы); 2. шамадан тыс күту лер дің шарықтау шыңы (бәрі жаңартпа енгізілуден кейін қуаныш сезімінде болған кезде, оны талқылайды және сатып алғысы келеді); 3. иллюзиялардан арылу (жаңартпа енгізілуінен болған жігерлену немесе қуаныш сезімі төмендеген кезде, пайда- ланушылар он да ғы кемшілік терді байқай бастай- ды); 4. кемшілік терді жеңу (кемшіліктер жойыла- ды және техно ло гия өндіріске енгізіле бастайды); 5. өнімділік платасы (қоғам оның барлық артық- шылықтары мен шектеу ле рін ескеріп техно ло гия- ны толығымен бейімдейді). 2000-шы жылдардың басында спорттың бел- сенді түрлері — тау шаңғысы, велосипедтер, тау жорықтары және т.б. — Қазақстанда танымал- дық қа ие бола бастаған кезде Алматы нарығында outdoor — жарақтар мен киімдерді (ағылшын тілі- нен «outdoor»-«есіктің арғы жағында») сатумен айналысатын бірнеше компания пайда болды. Бұл дүкендер дің барлығы шетелдік немесе ресей- лік өндіруші лер дің та уар ла ры н сатқан. Осындай дүкендер дің бірі Юрий Сидоровтың «Экстрема- лы» болды. Бұл кезеңде жаңа салауатты өмір салтының танымалдығы есебінен спорт та уар ла ры ның ба- ға сы айтарлықтай жоғары болды, алайда оларға деген сұранысты төмендетпеді — outdoor- дүкендер дің аудиториясы тұрақты болды және бұл та уар ларды жоғары ба ға мен сатып алуға дайын болды. 16 • Нарықтық тепе-теңдіктің қалыптасу заңы, тапшылық пен артықшылықты тәжірибе негізінде қарастыру; • Негізгі факторлардың өзгерісіне нарықтың бейімделу үрдісі ретінде сұраныс пен ұсыныс икемділігін түсіну. 61 На рық тық тауашаның (нишаның) тартым ды- лығын сезініп, кә сіп кер лер осындай өнімдерді са- тумен көп теп айналыса бастады — тұ тыну шыда та- уар лар дың да, о лар дың ба ға сы ның да ай тарлықтай ассортименті пайда болды. Уақыт өте келе outdoor саламатты өмір салтын сүйе тін дер ге өз тарапынан тек қала да ғы шетелдік бренд терді сататын бөлшек сауда дүкендерін ғана емес, сонымен қатар Алматы базар ла рын да ғы жеке бутик терді , «Спортмастер» сияқты спорт дүкендері нің ірі шетелдік желі ле рін, Қытайдан та уар сататын шағын Интернет-дүкендері немесе ресейлік, тіпті еуропалық және америкалық онлайн-алаңдарында ұнаған жаб дық тарды немесе киімдерді сатып алу мүм кін дігіне ие болуды ұсына алды. На рық тық тепетеңдік қалпына кел тірілді — та уар лар дың тепетең ба ға сы төмендеді және барлық ритейлерлерге (сатушыларға) на рық та қалу үшін өзі нің жаңа бә се ке артық шылығын іздеуге тура келді. Жергілікті Интернет-дүкендер үшін мұндай артық шылықтарға Қытайға жақындығы (та уар ды сатып алудың жылдамдығы мен арзандылығы), сауда және қойма бөлмелері үшін жалдау ақысын төлеу қажеттілігі нің жоқтығы болуы мүм кін. «Спортмастер» сияқты ірі желілер на рық та өз қатысуын — танымал сауда орталықтарында ірі сауда нүкте ле рі нің, кез келген қажеттілік үшін та- уар лар дың үлкен ассортименті есебінен ұтымды болуымен дәлелдеді. Жеке тұрған дүкендері бар жергілікті сауда желі ле ріне қандай бә се ке стра тегия сын таңдауға болады? Уақыт өте келе, бә се ке лес терден тиімді ерекшелену үшін, спорттық жаб дық тар мен киім- дерді сатудан басқа Юрий «Экстремал» ұсынатын жаңа қыз мет тер туралы ойлана бастады. жүктеу/скачать 3,92 Mb. Достарыңызбен бөлісу:
|