Оқулық 10-сынып 1-бөлім Е. С. Дүйсенханов, С. А. Щеглов, Д. Ханин, А. М. Фазылжанова, А. А. Сейтенова Алматы, 2019
жүктеу/скачать 3,92 Mb. Pdf көрінісі
|
10-сынып 1-бөлім Оқулық Кәсіпкерлік және бизнес негіздері 1-2 тоқсан kz-lite (3) (1) (1)
| Өзгерістер жақсы ма немесе
жаман ба? Стартапер лер дің басты қате ле рі нің бірі — олар өзі үшін дамудың бір жоспарын жасап, оның соңынан бұлжытпай жүр еді. Ал көр се ткіш тер дің бірі нің өзгерісін стартаптың бастапқы идеясы- нан ауытқуы ре тін де қабыл дай ды . Бірақ өмір бір орында тұрмайды: тұ тыну шы лар дың талғамдары өзгереді, биз нес ті жүр гізу стилі өзгереді, на рық- тағы ба ға лар өзгереді. Сон дық тан да стартаптар да мобильді болуы керек — на рық тың өзгеруіне қарай өзгере және икемделе білу керек. Мысалдан көріп отырғанымыздай, биз нес тің бастапқы идеясын өзгерту шешімі, сайып келген- де, стартаптың та быс тылығына алып келді. Егер Burbn қорқып, сол қалпында өзгеріссіз барлығын қалдырса, жүздеген миллион пайдаланушы фото алмасу алаңынан айырылатын еді. Сон- дық тан биз нес -идеяны стартаптың барлық даму кезеңдерінде сынау керек. Егер бір нәрсе жұ мыс Білім Компанияның қа лып ты жұ мыс істеуі үшін басшылық барлық қыз мет керлерді дұрыс ұйым дас тыру ы, оларды дұрыс басқаруы (оларды ынталандыруға, олар жақсы жұ мыс істеуі үшін, нә тиже лерге жетуі үшін бонус- тар құ ры лым ын құру және сыйақы, т.б.), қаржыны басқаруы (компанияның ішінде оның мұқтаждығына дұрыс бөлу), әрбір жеке қыз мет кер дің компанияны алға жылжытуы- на негізделген нақты даму стра тегия сын жасауы, көшбасшылық дағды ла ры бар, мар- кетингтік стра тегия ны (жарнаманы) дұрыс жоспарлауы, өндірісті оңтайландыруы және жақсартуы тиіс. Стартаперлер өз стартаптарының биз нес -моделін ойластыруы керек (яғни қалай ұйымдастырылатын болады: клиент тің қажеттіліктерін қа на ғат тан ды- ру арқылы қалай пайда табуға болады?), клиент- ті дамытумен айналысу, стартап-команданы құру, оған қаржы тарту, стартаптарды бірте-бірте дамы- ту — кез келген сәтте әрекет ету қабіле тін тексере отырып- сатылай, оның маркетингтік стра тегия- сын әзірлеу (стартап адамдарға қалай белгілі бо- лады, жаңа тұ тыну шыларды қалай тартуға бола- тыны туралы). 88 -бөлім. Заманауи жағдайдағы кәсіпкерлік істемесе, қорқынышты ештеңе жоқ, сіз мұны түсініп және оны өзгертуі ңіз керек. Стартаптар да ғы мұндай өзгерістер пивот ата- уын алды (ағылшын сөзінен pivot — «бұрылу, бұрылыс»). Пивот — бұл стартап моделіндегі бет б ұ рылыс, яғни на рық талаптарына сәйкес икемделуге көмектесе тін өзгерістер. Пи вот стартаптың сәтсіздігін білдірмейді, ол тек түзетеді және оны жақсартады. Егер стартап өзі нің мақсатына жетпей тін дігін көр се , онда пивот жасайтын уақыт. Мұндай бет бұрыс жасаған стартаптардың тізімінде Instagram, Groupon, Twitter және Paypal сияқты ірі интернет- алыптар да бар. жүктеу/скачать 3,92 Mb. Достарыңызбен бөлісу:
|