Оқулық 10-сынып 1-бөлім Е. С. Дүйсенханов, С. А. Щеглов, Д. Ханин, А. М. Фазылжанова, А. А. Сейтенова Алматы, 2019
жүктеу/скачать 3,92 Mb. Pdf көрінісі
|
10-сынып 1-бөлім Оқулық Кәсіпкерлік және бизнес негіздері 1-2 тоқсан kz-lite (3) (1) (1)
| 3-тапсырма
SpaceX-ға тартылған өндіріс фактор ла ры- ның тізімін кеңейті ңіз. SpaceX бірінші ғарыштық зымыранын ұшыру оның жарылуымен аяқталды. Де- генмен, Маск NASA-ның халықаралық ғалам дық станциясына жүк терді жеткізу- ге және Falcon-9 зымыранын әзірлеуге ке- ліс ім-шарттарын алды. Тек төр тін ші зы- мыранды іске қосу Маск үшін та быс ты өтті, бұл оған әлемдегі эко но мика лық ахуалдың тұрақсыздығы мен алғашқы үш сәтсіз іске қосудан туындаған қаржылық дағдарысты еңсеруге мүм кін дік берді. 39 10-сабақ. «Илон Маск» кейсі 2008 жылы Маск 12 ұшырылымға NАСА-ның (1,6 млрд. АҚШ дол ла ры ) ке ліс імшартын ұтып алды. 2011 жылы Маск ғарыштық ұшу құнын 100 есе қысқартатын жаңа зымыран құрастырды. 2012 жылы оның Drag- on ғарыш кемесі ХҒС-мен түйісті. Оның зымыраны Марсқа дейін жетті, енді Илон осы ғаламшарды отарлауды жоспарлап отыр (ниет білдірушілерге Марсқа дейінгі билет құны $500,000). Маск — SpaceX компания сы ның бас инженері болып табылады және компания менеджменті үшін ғана емес, сондай-ақ ғарыштық техно ло гия ларды әзірлеуге де жауап бе- реді. Маск ғарыштық ұшу лар дың құнын айтарлықтай төмендете алмағанына қарамастан (бір ұшыру құны 56 миллион АҚШ дол ла ры кө- лемінде бол- ған да ре сейлік «Протонның» 100 миллион до л ла р ы мен са лыс тыр ғанда Маск зымы- р а н д а р ы н ы ң пай далы жүк- темесі нің салмағы «Про тонға» қара- ғанда екі есе аз), оның компаниясы әрекет еткен 12 жыл ішінде 4 млрд. доллар пайда тапты. SpaceX жобасы Илонның өз еңбек ресурста- рын кә сіп кер лік қабілеттер сияқты өндіріс фак- торына айналдыру қабіле тін толық көр се те білді. Маск айналасында кең ойлауға, жаңа идея ларды ойлап табуға және бел шешіп кірісуден қо рық- пайтын мамандар командасын құру арқылы өз әріптестері нің ресурстарын шебер пайдалана- ды. Ол мұндай адамдарды тауып қана қоймай, командасын жаңа жетістіктерге шабыт тан ды ра отырып, өзі де осындай өзгеріс тер дің катализа- торына айналады. Биз нес тің барлық жан-жақты сұ рақ тарын қа- рас ты ра отырып — ресурстар мен менеджмент- ті тартудан бастап жобалау мен бағдарламалық шешімдерді тікелей іздестіруге дейін, Маск өз компания ла ры н да ғы барлық өзгеріс терді үнемі назарда ұстайды. SpaceX-мен қатар, Маск тағы бір биз нес желісін — электромобильдер шығаратын Tesla Моторс компаниясын дамытады. Маск өзі 2006 жылы компанияның алғашқы электркарын шығаруға атсалысты. Бұл жолы да Маск өндіріс ресурстарына көзқа рас ты тағы да қайта қарауға мүм кін дік алды. жүктеу/скачать 3,92 Mb. Достарыңызбен бөлісу:
|