Оқулық Алматы, 013 1-8683 Әож 005 (075. 8) Кбж 65. 290-2 я 73 м 45



Pdf көрінісі
бет63/167
Дата17.02.2022
өлшемі3,69 Mb.
#132184
түріОқулық
1   ...   59   60   61   62   63   64   65   66   ...   167
Байланысты:
mendebaev-sapany

1
2
4
3
a1(1-2)
a3(2-3)
a5(3-4)
a4(2-4)
a2(1-3)
4


109
Өткен жұмыстың соңы уақыты бойынша кейінгі жұмыстың басы-
мен үйлесетін жұмыстың реті жол деп аталады. Осы мысал үшін 
ықтимал жолдар мен олардың ұзақтығы 5.6-кестеде көрсетілген.
Ең ұзақ жол қашық деп аталады. Мысалда 5.2-суретте жуан сызық-
пен белгіленген 2-жол қашық жол болып табылады.
5.6-кесте
Жол
Қандай жұмыстар кіреді 
Ұзақтығы
1
(1-2), (2-4)
1+3=4
2
(1-2), (2-3), (3-4)
1+4+6=11
3
(1-3), (3-4)
2+6=8
5.2-сурет. Ықтимал жолдар
Қашық жолда 1-2, 2-3, 3-4 жұмыстар орналасқан. Осы жұмыстар 
үздіксіз, бірінен кейін бірі орындалады. Қашық жолдағы жұмыстарды 
орындаудың ұзақтығы арттырылған жағдайда соңғы оқиға туын-
дауы кешеуілдейді. Қашық жолдағы емес жұмыстар кейін басталып, 
кешірек аяқталуы мүмкін, сондай-ақ барлық жұмыстардың аяқталу 
мерзімі өзгермегенімен, олар ұзаққа созылуы мүмкін. Осы жұмыстарды 
орындаудың ұзақтығын соңғы оқиға туындайтын уақытты арттыр-
май, арттыруға болатын мөлшер резерв деп аталады. Қашық жолда 
орналаспаған жұмыстарды орындаудың ұзақтығын резервтен аспайтын 


110
мөлшерге арттыру соңғы оқиғаның кешірек туындауына әкеп соқты-
рады. Біздің мысалда 1-3 және 2-4 жұмыстар қашық жолда орналаспаған. 
Егер басшы барлық жұмыстардың мерзімінде орындалуының 
қамтамасыз етілуін қадағаласа, онда ол қай жұмыстардың қашық жол-
да орналасқанын білуге тиіс. Кез келген, қашық жолда орналасқан ұсақ 
жұмыстың кешігуі барлық жұмыстардың аяқталу мерзімін ұзартады. 
Сонымен бірге егер жұмыс қашық жолда орналаспаса, онда оның ре-
зерв шегінде кешіктірілуіне жол беріледі.
Енді желілік кесте графигін құрудың басқа мысалын қарастырайық. 
Ол үшін бұрын қарастырылған жағдайды − көшеде сату үшін самса жа-
сауды алайық (5.3-сурет).


Достарыңызбен бөлісу:
1   ...   59   60   61   62   63   64   65   66   ...   167




©engime.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет