Глава 3. Кредитный рынок и его сегменты
176
Защите интересов банков в случае неплатежеспособности долж-
ника служит деятельность страховых компаний и коллекторов. Пере-
дача части рисков страховщикам повышает качество активов банков.
В практике РФ распространено страхование кредитов в виде страхо-
вания ответственности заемщиков за непогашение кредита, поскольку
страхователем выступает заемщик (в сравнении со страхованием не-
погашения кредита, когда страхователь — банк), страхование коммер-
ческих кредитов, т. е. рисков неполучения поставщиком-заемщиком
средств от покупателя по поставке продукции на условиях отсрочки
платежа, и страхование залогов. В то же время национальные страхо-
вые компании объективно не готовы активно заниматься страховани-
ем банковских рисков — их совокупный капитал в шесть с лишним раз
меньше капитала банков. Также следует отметить организационную не-
подготовленность большинства из них, связанную с отставанием их ме-
тодик оценки кредитных рисков от банковских методик, что приводит
к недооценке рисков страховщиками. Поэтому банки признают толь-
ко определенных страховщиков и сотрудничают с ними в основном по
некрупным кредитам.
Тем не менее услуги страховых компаний имеют высокий потенци-
ал развития. Перспективным здесь представляется адаптация программ
страховщиков под конкретные кредитные продукты банков. Для бан-
ков это снизит риски и затраты, страховщикам же позволит правильно
определять размер страховых премий.
Деятельность коллекторских агентств в России (примерно с 2003 г.)
была вызвана бурным развитием розничного кредитования. В настоя-
щее время у банков возрастает потребность в услугах коллекторов по
причинам экономии затрат по взысканию задолженности, особенно
с длительным сроком просрочки, и повышения качества этой работы.
Здесь коллекторы предлагают банкам: во-первых, покупку у них кре-
дитов с дисконтом (в среднем 20–90% от суммы долга) на основе дого-
вора уступки права требования (цессии), для чего не требуется согла-
сие заемщика, и тогда коллектор занимает место кредитора; во-вторых,
взыскание долга по договору поручения или иному агентскому догово-
ру, получая за это вознаграждение (20–50% от возвращенного долга).
Пока банки прибегают к услугам коллекторов, как правило, для взы-
скания кредитов с наименьшей вероятностью их возврата и чаще вы-
бирают цессию, позволяющую быстро восстанавливать ликвидность
и улучшать качество активов.
177
3.3. Банковский кредитный рынок
Развитие коллекторского бизнеса в РФ сдерживают такие причины,
как: несовершенство законодательства РФ, в котором не определен ста-
тус коллектора, т. е. им может выступать любое лицо со значительны-
ми правами и без четких обязанностей; недостаточность средств у кол-
лекторов для покупки кредитов у банков и отсутствие статистической
информации о рынке спроса и предложения на услуги коллекторов,
в том числе по видам услуг, которая позволила бы банкам оценивать их
эффективность и выбирать оптимальные способы долгосрочного вза-
имодействия с коллекторами без ущерба для деловой репутации бан-
ков и их клиентов.
Относительно новым участником российского рынка являются кре-
дитные брокеры. Они призваны выполнять поручения заемщиков и бан-
ков в сфере кредитования по тем видам деятельности, где нет установ-
ленных государством профессиональных требований к ее субъектам.
В российской практике кредитные брокеры чаще обслуживают будущих
заемщиков банков, консультируя их по выбору оптимальных условий
кредитования, по подготовке документов для получения кредитов и по
возникающим в последующем вопросам. В РФ пока отсутствуют пра-
вовое регулирование кредитного брокериджа и сложившиеся обычаи
делового оборота, поэтому для кредитных брокеров не регламентиро-
ваны какие-либо гарантии качества их услуг и существует возможность
самостоятельного распоряжения полученной о клиентах информацией
без обеспечения ее конфиденциальности. В силу этого банки и заемщи-
ки должны ответственно подходить к содержанию договора поручения
с брокером, предусматривая для него нормы ответственности за неис-
полнение обязанностей и обязательное страхование его ответственно-
сти перед ними как клиентами. Привлечение брокеров представляется
нам особо актуальным при кредитовании малого бизнеса и населения.
Таким образом, инфраструктура рынка банковских кредитов нахо-
дится на начальной стадии развития, не обеспечивая механизма рас-
пределения рисков между его участниками и оптимизацию кредитных
портфелей банков по затратам, рискам и доходам. В перспективе требу-
ется совершенствование нормативно-правовой базы РФ, которая долж-
на стать профессиональной основой деятельности инфраструктурных
институтов и их тесного взаимодействия с банками. Перспективной для
банков является консолидация их бизнеса с бизнесом инфраструктур-
ных институтов в рамках политики совмещенных продаж, стратегиче-
ских альянсов, дочерних компаний банков, а также долгосрочных со-
глашений на обслуживание банков.
|