Одним из фундаментальных свойств природы является ее индетерминизм


 Риски социума (социально-экономические риски)



Pdf көрінісі
бет46/186
Дата03.01.2022
өлшемі1,06 Mb.
#108205
1   ...   42   43   44   45   46   47   48   49   ...   186
Байланысты:
Управление риском в социально-экономических системах by Богоявленский С.Б. (z-lib.org)

 
2.3.4. Риски социума (социально-экономические риски) 
 
Социально-экономические риски
 
(или 
риски социума

– риски, 
причинами реализации которых являются действия организованных 
или неорганизованных групп людей и отдельных их членов, дейст-
вующих в интересах данных групп. Сюда относятся все решения и 
поступки отдельных людей и групп, совершенные ими в соответст-
вии с «психологией толпы», корпоративными интересами, государ-
ственными интересами, национальной идей и т.д. 


 
37 
Пример: 
Для  фирмы-производителя  реализация  риска  увеличения  цен 
на импортное сырье может быть вызвана принятием правитель-
ством государства решения о повышении ввозных пошлин. Соот-
ветствующее  постановление  правительства  подписывается 
конкретным  государственным  чиновником,  обычно,  председате-
лем  правительства  или  премьер-министром.  Но  причиной  реали-
зации данного риска нельзя считать «человеческий фактор», свя-
занный  с  поступком  данного  лица.  Здесь  он  действует  как  упол-
номоченный  представитель  социальной  системы  –  государства. 
Он принимает это решение от лица и в интересах этой системы. 
Поэтому  риски,  связанные  с  решениями  и  действиями  различных 
должностных  лиц,  государственных  деятелей,  представителей 
власти, относятся к рискам социума. 
Общество,  социум  –  многозначное  понятие,  используемое  для 
определения как социальных систем различного уровня, так и объ-
единений  людей,  имеющих  общность  происхождения,  положения, 
интересов и целей. В рамках общества действуют и отдельные ли-
ца и организации – искусственно созданные социальные группы ин-
ституционального характера, выполняющие определенную общест-
венную функцию. 
Организации  являются  одними  из  основных  объектов,  подвер-
женных  рискам  и,  следовательно,  заинтересованных  в  управлении 
ими.  Одновременно  они  же  становятся  возможными  источниками 
рисков  для  других  объектов,  поскольку  могут  действовать  незави-
симо, исходя из собственных интересов. 
Каждый субъект, для которого существует риск, является одно-
временно участником нескольких систем. Любая организация пред-
ставляет собой социальную систему, действующую в рамках более 
крупной социальной системы – государства, где она зарегистриро-
вана. Кроме того, производственная фирма  одновременно являет-
ся участником рынка сбыта (как производитель и продавец), рынка 
сырья  (как  покупатель),  участником  системы  социальной  защиты 
(как плательщик взносов), одним из предприятий конкретной отрас-
ли и т.д. И решения всех социальных систем более высокого уров-
ня  могут  стать  для  субъекта  причиной  реализации  тех  или  иных 
рисков. 
Для  сложных  социальных  систем,  включающих  в  себя  другие 
системы  (подсистемы),  их  самостоятельные  действия  также  могут 
стать причиной наступления различных рисков. Для государства та-
кими  подсистемами  более  низкого  уровня  являются  субъекты  фе-
дерации,  политические  партии,  социальные  группы  населения,  на-


 
38 
селение  отдельных  городов  и  т.д.  Даже  в  рамках  обычной  фирмы 
можно  выделить  различные  социальные  группы  более  низкого 
уровня,  которые  могут  повлиять  на  ее  деятельность.  Например, 
решение  профсоюзной  организации  предприятия  или  просто  груп-
пы рабочих может стать причиной реализации риска забастовки. 
Существуют  различные  классификации  социально-экономичес-
ких  рисков.  Например,  в  зависимости от типа  или  уровня  социаль-
ной  системы,  действия  которой  могут  стать  причиной  реализации 
риска (табл. 2.1). 
 
Таблица 2.1 
 
Вариант классификации рисков по уровню  
социально-экономических систем, их порождающих 
 


Достарыңызбен бөлісу:
1   ...   42   43   44   45   46   47   48   49   ...   186




©engime.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет