на друга? Почему?
Как бы вы описали свою способность слушать?
Насколько эффективным было общение?
Что произошло бы, будь у них возможность задавать вопросы до того, как выполнять указания?
Какие ошибки вы или ваши знакомые, причиной которых были проблемы при обмене информацией, что и привело к нежелательным результатам?
32
Таким образом, при принятии решений в коллективе и работе в группе
важны не только лидерские качества, и коммуникативные навыки, но и умение
слушать и слышать, понимать и осмысливать чужую позицию. Теперь
перейдем к процессу построения модели
