7 навыков высокоэффективных людей


Р-проблемы являются РС-возможностями



Pdf көрінісі
бет115/191
Дата13.12.2021
өлшемі3,24 Mb.
#125540
1   ...   111   112   113   114   115   116   117   118   ...   191
Байланысты:
7 навыков высокоэффективных людей

Р-проблемы являются РС-возможностями


Описанный выше эпизод открыл для меня еще одну мощную парадигму
взаимозависимости.  Она  связана  с  тем,  как  мы  воспринимаем  проблемы.
Месяцами  я  избегал  столкновения  с  проблемой,  видя  в  ней  источник
раздражения, 
непреодолимое 
препятствие 
и 
мечтая, 
чтобы 
она
разрешилась  сама  собой.  Однако,  как  выяснилось,  сама  эта  проблема
создала 
возможность 
для 
строительства 
глубоких 
отношений,
позволяющих  нам  работать  в  качестве  сильной,  взаимодополняющей
команды.
Я  считаю,  что  во  взаимозависимой  ситуации 
всякая  Р-проблема
является  РС-возможностью 
–  шансом  создать  такой  Эмоциональный
Банковский 
Счет, 
который 
серьезным 
образом 
повлияет 
на
взаимозависимые результаты.
Если  родители  рассматривают  проблемы,  связанные  с  детьми,  как
возможность построения отношений, а не как источник негативных эмоций
и  тягостного  раздражения,  то  это  в  корне  меняет  суть  взаимодействия
"родитель  –  ребенок".  Родители  с  большим  желанием  и  даже  с  радостью
будут  стремиться  более  глубоко  понять  своих  детей  и  помочь  им.  Когда
ребенок  обращается  к  ним  с  проблемой,  родители  вместо  того,  чтобы
подумать:  "О,  нет!  Только  не  еще  одна  проблема!",  –  опираются  на
парадигму:  "Это  хорошая  возможность  для  меня  реально  помочь  моему
ребенку  и  сделать  вклад  в  наши  с  ним  отношения!"  Многие
взаимодействия из транзакционных превращаются в трансформирующие, и
когда  дети  начинают  чувствовать,  насколько  серьезно  родители  относятся
к  их  проблемам  и  к  ним  самим,  происходит  формирование  прочных  уз
любви и доверия.
Эта  парадигма  обладает  такой  же  силой  и  в  бизнесе.  Одна  сеть
универмагов, благодаря этой парадигме, завоевала огромную популярность
покупателей.  Каждый  раз,  когда  покупатель  обращается  в  универмаг  с
какой-либо проблемой, пусть даже с самой маленькой, его служащие сразу
же относятся, к этой проблеме, как к возможности для установления более
тесных отношений с покупателем. Они реагируют на проблему с огромным
желанием  помочь  покупателю  таким  образом,  чтобы  он  остался  доволен.
Они  так  вежливы,  галантны  и  услужливы,  что  большинство  покупателей
даже не думает о том, чтобы пойти за покупками в другой магазин.
Признав,      что      Р/РС-баланс      является      необходимым      условием   
эффективности   во взаимозависимой реальности, мы можем относиться к
своим проблемам, как к возможности для развития РС.




Достарыңызбен бөлісу:
1   ...   111   112   113   114   115   116   117   118   ...   191




©engime.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет