Сабақ тақырыбы. Әлеуметтік басқару теориясының қалыптасуы, қағидалары мен міндеттері
жүктеу/скачать 0,72 Mb. Pdf көрінісі
|
downloadPdfUmkd (2)
- Бұл бет үшін навигация:
- Қарастырылатын сұрақтар
- Негізгі түсініктер
| 10
- Дәріс Басқару қызметін құжаттау. Дәрістің мақсаты: Басқару және ұйымдастыру қызметтеріндегі құжаттардың механизидері мен техникаларын талдау. Әлеуметтік жұмысты ұйымдастырудағы негізгі құжаттар.
1.
2.
Іскерлік қарым қатынастардың құжаттарының сипаттамасы. Негізгі түсініктер: басқару, әлеуметтік басқару, әлеуметтік басқару әдістері, тейлоризм бағыты, регламенттеу, моделдеу, персонал, менеджмент, қызметкерді бағалау, кадрлар т.б.
Төмен тұрған немесе бағынқы ұйымдарға және жеке лауазымды адамдарға бағытталады. Басқарып ұйымдастыратын құжаттардың негізгі түрлері: қаулы, бұйрық, шешім, жарлық, нұсқау.
Ақпаратты - анықтамалық құжаттар – қызметшілердің фактіге негізделген іс-жағдайы туралы шешім, басқарушылық құжаттарды шығару үшін ақпаратты мазмұны бар құжаттар жиынтығы. Ақпаратты - анықтамалық құжаттар түріне: анықтама, мәлімдеме, тіл хат, түсінік хат, хаттама, акті, хат, жедел хат, телефонограмма. Персоналды басқаруға классикалық подходта кадрларды басқару деп атаған (адамдарға винтик ретінде қарау). Бүкіл жұмыс тек кадрлардың бөлімшеде болған. Оның қызметтің бағыты керек жерлерде керек адамдарды қою болған және керегі жоқтарды жұмыстан шығару. Адамдарды басқару өзіндік функция болған әкімшілік кадрлық қызметке қарамай өздері бәрін шешкен. Осы концепциясын персоналды басқару концепциясына көшу кадрлары бөлімшелердің фукциялары кеңейтті және сонда жұмыс істейтін мамандарға талаптар жоғарлады.
Осы өзгерістерге сай персоналды басқару қызметтері келесі міндеттерді шешу керек: 1.
Әр түрлі деңгейде персоналды таңдау. 2.
Персоналдың квалификациясын көтеру, қайта квалификациялау және білім беру. 3.
Жұмыскерлік тиімді қызмет үшін оптималды жағдай жасау (ұжымның ішінде жақсы халық жағдайларды орнату, комфорттық жұмыс орнын тауып беру, тұрмыс проблемаларды шешуге көмектесу). 4.
Әлеуметтік сұраныстарды шешу (денсаулық, демалысты ойлау, қамқорлыққа алу т.б.) 5.
жұмыстың және мемлекеттің юристік және тәртіптік аспектілердің өзара қарым- қатынасын реттеу (бақылау комиссияны құру, жалабы) шағым. 6.
мекемесі, кәсіби өсу т.б.). Персоналды басқару қызметтің фукциялары: 8.
9.
Персоналды бақылау; 10.
Кадрлық маркетинг. Мекемені жоғары квалификациядағы жұмысымен қамту. Сыртқы және ішкі еңбек нарықты зерттеу, мекеменің ішінде кадрлардың қозғалысын реттеу т.б. 11.
қанағаттануын т.б.) 12.
Кадрлық жұмыстың тиімділігін көтеру жолдары туралы ұсыныстар. 13.
14.
Әлеуметтік тұрақтылықты қолдауға көзделген әлеуметтік партнерсваны ұйымдастыру (еңбек ұжымының әкімшілігі; және басқа ұйымдардың өзара байланысы) Бүгін кадрлық қызметтің өскен сайын бұл қызмет персоналды басқару қызметке айналады кең билігі бар. Бұл қызмет тіке персоналды басқармайды, олар фукционалды болады – «жалқау басқарушылардың» - ережені сақтау керек. Персоналды басқару құрылымда бір неше блоктар көрінеді: 6.
Компанияның персоналды қалыптастыру блогі: зерттеу, даярлау, жұмыстан босату; 7.
Персоналды орналастыру және қайта орналастыру блогі (кәсіби бейімделу, тік және көлбеу көшу, ең бірінші орналастыру); 8.
және әлеуметтік қызметті ұйымдастыру, стимул жасау әдістерді пайдалану); 9.
Персоналды басқару нормаларын анықтау блогі (өнімдік нормасы, уақытты пайдалану, еңбек ақысы т.б.); 10.
Персонал басқару қызметтің құрылымы мекеменің көлемімен және сипатына, дәстүрлеріне, ерекшелігіне т.б. байланысты. Персоналды басқару жүйесінің қызметтірінің ..... әр түрлі факторларына тәуелді ( мекеменің көлемі, қызметтің түрі, қаржы мүмкіндіктері т.б.) Персоналды басқару жүйесінің бір түрі – функционалды.
еңбек ресурстарды жоспарлау бөлімі Персоналды алу бөлімі
және қайта оқыту бөлімі
оқыту Кәсіби
ұйымдастыру бөлімі
ақыны Еңбек
Әдебиеттер 1.
Шмелева Н.Б. Введение в профессию «Социальная работа»: Оқулық. Баспа: Дашков и К, 2013
2.
Шарин В.И. История социальной работы: Оқулық. Дашков и К, 2013 ж. 3.
Холостова Е.И. Социальная работа: бакалавр бойынша оқулық. Баспа: Дашков и К, 2012 ж.
жүктеу/скачать 0,72 Mb. Достарыңызбен бөлісу:
|