Сабақ тақырыбы. Әлеуметтік басқару теориясының қалыптасуы, қағидалары мен міндеттері

масатқа  лайықтылығымен  ерекшеленбейді.  Оны  басқарушылар 

бағаламайды,  бірақ  ұжымда  моральді  психологиялық  жағдайды  қолдауда  және 

қалыптастыруда таптырмайтын адам. Аналитик те, практик те, координатр да командаларды 

басқаруға  қабілеттері  жеткілікті.  Басқарушы  көш  басшысы  болу  керек,  ол  команданың  қал 

жағдайын  бағалай  біледі  және  керек  адамдарды  іріктеп  алады.  Команда  «біз»  -  мәдениет, 

еңбекпен қанағаттандырылған. Еңбекті дәлелдеу және ынталандыру мен тығыз байланысты. 

Ынталандыру сыртқы процесс, ал дәлелдік ішкі. Дәлелділік бұл тиімді ынталандыру деп айтуға 

болады.  Бұл  ұғымдар  басқа  пәндермен  оқытылады.  Сондықтан  біз  олардың  тәжірибелік 

қолдануын ғана қараймыз. 

Еңбекке ақы төлеу- жұмыс берушінің жұмысшыларға еңбек ақысын заңмен сәйкес төлеуі іске 

асырылуы  және  белгіленуі  қамтамасыз  етумен  байланысты,  басқа  да  нормативті  құқылы 

актілермен және еңбек шарттармен сәйкес. Еңбек ақы  – жұмысшының мамандығына сәйкес 

еңбегіне төленетін ақы, оның жұмысынң күрделігіне, сонына, сапасына және жағдайына қарап, 

сонымен  қатар  компенсациялық  және  ынталандыру  түрінде  төленетін  ақы.  Жеңілдіктер 

ынталандыру  ролін  атқара  алады,  олар  әлеуметтік  пакет  құрастыруда  (бейнефит) 

тамақтандыруды ұйымдастыру, жұмысқа бару жалақысын төлеу, қосымша мемлекеттік емес 

зейнеткерлерін сақтандыру, қызмет бабында болған сәтсіз оқиғадан сақтандыру қызметкердің 

оқуын  төлеу  және  оның  кәсіби  дағдысын  (тренинг,  семинар  және  т.б.)  көруге  мүмкіншілік 

жасау,  пәтер  ақысын  төлеу,  өнімдерге  немесе  жұмыс  беруші  компаниясының  қызметтеріне 

жеңілдік жасау, пәтер сатып алуға қарыз беру, спортпен шұғылдану және демалысын төлеу, 

мөлшерленбеген жұмыс күніне компенсация төлеу, жеке автокөлігін және байланыс тарабын 

пайдалануға  компенсация  төлеу.  Жұмысшының  өз  жұмыс  уақытын,  өз  демалысын 

жоспарлауда ынталы әсер етеді, басшысымен келіскен жағдайда. Әлеуметтік пакетке көптеген 

компенциялар мен жеңілдіктер кіреді, бұл компенсацияның ілгері жылжуына, оның нарықтағы 

орны, оның бірлескен саясатына байланысты. 

 

Әдебиеттер 

1.

 

Менеджмент негіздері / К.Ғ. Ахметов., Е.Н. Сағындықов., Ү.С. Байжомартов т.б.- 

Ақтөбе: А-Полиграфия, 2005. – 519 бет. 

2.

 

Сатыбалдыұлы С. Маркетинг және менеджмент негіздері: оқулық / С. Сатыбалдыұлы, 

Б. Байтанбаева. –Астана: фолиант, 2007. – 319 бет. 

3.

 

Тульчинский Г.Л. Менеджмент в сфере культуры. – СПб, 2001. 

 

 

жүктеу/скачать 0,72 Mb.

Достарыңызбен бөлісу: