3-тапсырма Samsung қандай өзгерістерді жүзеге асырды. Ол
неге қажет болды?
Samsung-тің стратегиясы Samsung стра тегия сы ның тағы бір ерекшелігі —
бұл өзгерістерге қарай тез әрекет ету мүм кін дігі.
Samsung үнемі бә се ке лес терді қадағалап, сұранысқа ие және жаңа өнімдермен дереу жауап береді. Ол үнемі өндіріс айналымына жаңа
өнімдерді енгізеді және өндірістен
сәтсіз болғандарды шығарып тас-
тайды. Мұның мысалы Galaxy Note
болып табылады. Маркетингтік
зерттеулер жүр гізгеннен кейін, ком-
пания иероглиф терді қолданатын азиялық
пайдаланушы лар дың оларды пернетақтада
тергісі келмей
тін
ін, қолмен жазуды
қалайтынын түсінді. Нә тиже сінде экранда
қолымен хат жазу үшін стилусы (қаламы)
бар телефон мен планшеттің гибриді (фаблет)
құрастырылды. Жыл сайын компания шама-
мен 150 жаңа құрылғыларды патенттейді.
Samsung компаниясы түскен пайдаларды техно ло гия ны дамытуға инвестициялайды. Неліктен? Бұл өндірісті күшейтеді және өндіріс
шы ғын дарын азайтуға мүм кін дік береді. Мысалы,
Samsung өзі нің кремнийлі пластина лар дың мөл-
ше рін жылдам 200-ден 300 мм-ге дейін артты-
рады, бұл өндірістік шы ғын дардың үштен бірін
төмендетеді, себебі қа зір өндіріс үшін қосымша
микрочип терді пайдалануға болады. СК-дисплей-
лерді өндіру үшін Samsung компаниясы же тін-
ші буын да ғы өндіру желісі деп аталатын Sony
компаниясымен бірлескен кәсіпорын құрды, бұл
әрбір шыны шыны бөлшектерінен экрандардың
көп санын кесуге мүм кін дік береді.
Нә тиже сінде Samsung компаниясы көп теген
қауіп-қатерден, мысалы, шикізаттық жаб дық ты
жеткізудегі үзілістерден, еңбек шы ғын дарының
аздығынан Қытай та уар ының төмен құны, жаңа
техно ло гия лар саласын да ғы бә се ке лес терден
және т. б. өзін сақтап қалды.
Егер Samsung бұрын арзан та уар шығарып, көлемге байланысты жұ мыс істеген бол са , қа зір компания индустриалды инновация лар дың алдыңғы қатарында болуды қалайды. Егер бұл телефондар бол са , экранның жоғары
рұқсаты бар телефондар, жылдам интернет,
жақсы камера және т. б. Егер теледидарлар бол-
са , онда үлкен СК-экраны бар, сондай-ақ аксес-
суарлар, «ақылды үйге» арналған техника және
техно ло гия лар шыңын да ғы тағы басқалар. Ақыр
соңында, Samsung өзі
нің маркетинг саясатын
түбегейлі қайта қарады. Осы
уақыт ішінде Samsung төрт
Олимпиада ойындарының
ресми демеушісі, Кореяның
алты кәсіби спорт команда-
сы ның ,
«Челси»
футбол
клубының бас демеушісі болды.
Тек Ресейде Samsung компаниясы
«Ясная Поляна» әдеби сыйлығының негізін
қалаушы ре тін де әрекет етіп, Үлкен театр-
мен бірге жұ мыс істейді, соның арқасында
театр да жаңа жаб дық тар, залдар қалпына
келтірілді, көрермен дер ге арналған деко-
рациялар және спектакль дер ге кәстөмдер жетіл-
дірілді, Эрмитажға қолдау көр се тіп, заманауи мә-
де ниет пен балалар үй ле рі нің демеушілері болып
табылды.
Алматыда жоғары сынып оқушы ла ры на
арналған Coding Lab бағдарламалау мектебін
ашып, тегін шеберлік сыныптары мен тренин-
гілер өткізеді.