Мен Анна Ньютон мен Грэм Джампқа осы кітаптың нобайларын
-қадам. Жобаның өмірлік циклі
жүктеу/скачать 4,44 Mb. Pdf көрінісі
|
от А до Я қаз
| 1.7-қадам. Жобаның өмірлік циклі
Әрбір жоба дамудың бірнеше сатысынан өтеді, оның мәні негізінен жобаның түріне байланысты. Мысалы, жаңа көлік жасау және жаңа кір жуғыш ұнтақ үшін жарнамалық науқанды әзірлеу жобалары мүлдем басқаша болады. Бірақ барлық айырмашылықтарға қарамастан, әрбір жоба дамуында бірдей кезеңдерден өтеді: 1. Жобаның мақсаттарын анықтау. 2. Жобаны жоспарлау және оның қалай жүзеге асатынын шешу. 3. Жобаны жүзеге асыру және оның нәтижелеріне қол жеткізу. 4. Нәтижелердің бастапқы мақсаттар мен міндеттерге сәйкестігін тексеру. 5. Жобаның аяқталуы. Бұл бес кезең жобаның қарапайым өмірлік циклін білдіреді. Өмірлік цикл сіздің жобаңыз негізделетін негіз болып табылады. Келесі тарауларда мен әдеттегі жобаның өмірлік цикліндегі кезеңдердің әрқайсысын қамтитын боламын. Енді сіз бастау үшін жеткілікті білесіз. Теориялық тұрғыдан сіз жоба менеджері болуға дайынсыз. Келесі тараудан бастап кітаптағы кеңестерді іс жүзінде қолданып көруге болады. Ең бастысы есте сақтау керек • Әрбір жобаның өзінің нақты белгіленген мақсаты бар, оған уақытында және бюджет шегінде қол жеткізу қажет. Жобаның нәтижелері алдын ала анықталады, тапсырыс беруші оларға қызығушылық танытады. Жобаны жоба менеджері басқаратын топ жүзеге асырады. • Әрбір жобаның өз параметрлері бар – жұмыс көлемі, сапасы, мерзімі, құны және тәуекел деңгейі. Жобаны бастамас бұрын осы бес параметрдің оңтайлы үйлесімі анықталуы керек. Әдебиет Осы тақырыпты егжей-тегжейлі қарастыратын мақалалар: Жобаны басқарудың нақты нұсқаулығы (Financial Times Prentice Hall), Себастьян Нокес және т.б., 2003, 1-2 тараулар. The Project Workout (Financial Times Prentice Hall), Роберт Баттрик, 2-ші басылым, 1999, 1–3 тараулар. Жоба жетекшісі: Жеткізу өнерін меңгеру (Financial Times Prentice Hall), Ричард Ньютон, 2005, 1- тарау. жүктеу/скачать 4,44 Mb. Достарыңызбен бөлісу:
|