Мен Анна Ньютон мен Грэм Джампқа осы кітаптың нобайларын
Қосымша А-дан Я-ға дейінгі жобаларды басқару
жүктеу/скачать 4,44 Mb. Pdf көрінісі
|
от А до Я қаз
- Бұл бет үшін навигация:
- Талаптарды жинау
- * міндетті емес
| Қосымша
А-дан Я-ға дейінгі жобаларды басқару Бұл қосымшада мен Жобаны басқару кезінде пайдалы болуы мүмкін кейбір мәселелерді қарастырамын, бірақ бұл сала үшін өте маңызды емес. Олардың барлығы негізінен үлкен және күрделі жобаларға тән. Талаптарды жинау Жобаны бастамас бұрын, сіз қандай нәтиже (өнім) алғыңыз келетінін білуіңіз керек. Кейде бұл өнімді мұқият сипаттау керек. Басқаша айтқанда, сіз тапсырыс берушінің өнімге қандай талаптар қоятынын білуіңіз керек. Бұл талаптардың толық жиынтығы талаптар каталогы немесе спецификация деп аталады. Сонымен, алдыңғы тарауларда талқыланған кеңсені қайта жабдықтау жобасы жаңа жиһаз – үстелдер мен орындықтарды орнатуды қарастырды. Бұл ақпарат жобаны жоспарлау және басқару үшін жеткілікті. Мұны, әрине, орындықтардың түрін, үстелдегі тартпалардың санын және т.б. көрсету арқылы нақтылауға болады. Ірі және күрделі жобалар әдетте мыңдаған талаптарға ие; проблемаларды анықтауға және оларды жеңу үшін не қажет екенін анықтауға мүмкіндік беретін арнайы пән – бизнесті талдау бар. Бұл кітапта мен бизнесті талдау және оны қалай жүргізу туралы егжей-тегжейлі айтпаймын. Ірі жобаларда (бағдарламалық жасақтаманы әзірлеу сияқты) талаптарды жинау бірнеше аптаға созылуы мүмкін жобаның өмірлік циклінің маңызды кезеңдерінің бірі екенін атап өтемін. Сіз Жобаны сипаттау үшін қажет мөлшерден біршама үлкен көлемде талаптарды жинағыңыз келеді делік, бірақ бизнесті талдау бойынша мамандардың көмегі қажет емес. (Естеріңізге сала кетейін, сипаттама тым егжей – тегжейлі болмауы керек; оның міндеті-жоба бойынша жұмыс көлемін анықтау және оған қойылатын талаптарды жинау емес). Басқаша айтқанда, сізге нәтиже алу керек өнімді дәл сипаттайтын талаптар қажет. Ол үшін Тапсырыс берушілермен дайын өнімге деген тілектерін дәл анықтауға мүмкіндік беретін бірнеше құрылымдық сұхбат жүргізуді ұсынамын. Тұтынушыдан қандай нәтиже қажет екенін тікелей білуге тырысу құлдырауға әкелуі мүмкін: Тапсырыс беруші барған сайын жаңа талаптар қояды, сондықтан сіз оларды қанағаттандыра алмайсыз. Есіңізде болсын, кез- келген талап жобаның ұзақтығы мен құнына әсер етеді. Тиісінше, талаптардың егжей-тегжейлі тізімін ала отырып, олардың бар-жоғын білуіңіз керек: * міндетті , яғни оларсыз жоба аяқталмаған болып саналады, ал Тапсырыс беруші қанағаттандырылмайды. Егер дайын өнім барлық талаптарға сәйкес келмесе, бұл сәтсіздік; * қалаулы . Бұл талаптар міндетті емес, бірақ тапсырыс беруші үшін маңызды, сондықтан олар жобаның құны мен ұзақтығының қолайсыз өсуіне әкелетін жағдайларды қоспағанда, оларды сақтауға тырысады; * міндетті емес -бұл Тапсырыс беруші жасай алатын және мүмкін болған жағдайда ғана қанағаттандырылатын талаптар. Мұндай талаптар каталогының мысалы кестеде келтірілген. A.1. жүктеу/скачать 4,44 Mb. Достарыңызбен бөлісу:
|