Мен Анна Ньютон мен Грэм Джампқа осы кітаптың нобайларын


 Жобаның толық орындалуын тестілеу



Pdf көрінісі
бет35/44
Дата24.03.2022
өлшемі4,44 Mb.
#136659
1   ...   31   32   33   34   35   36   37   38   ...   44
Байланысты:
от А до Я қаз

1. Жобаның толық орындалуын тестілеу.
Барлық күтілетін нәтижелер 
алынды ма? 
2. Функционалдылықты тексеру.
Дайын өнім қаншалықты функционалды? 
3. Сапаны тестілеу.
Дайын өнімнің сапасы спецификацияға сәйкес келе ме? 
Сапаны әртүрлі тәсілдермен өлшеуге болады, бірақ кез-келген жағдайда 
сенімділік сияқты параметрді ескеру қажет. 
4. Пайдалануға жарамдылығын тестілеу
. Тапсырыс беруші дайын өнімді 
қолдана ала ма және ол жұмыс нәтижелеріне риза ма? 
5. Нақты жағдайдағы сынақ.
Дайын өнім нақты жағдайларда қалай жұмыс 
істейді және Тапсырыс беруші сіздің жұмысыңыздың нәтижелерін бірден 
пайдалана ала ма немесе түзетулер қажет пе? 
Тестілеу процесі өте мұқият және жақсы құрылымдалған болуы керек. Әр 
жолы нәтиже тестілеу үшін техникалық тапсырмаға кіретін бірқатар 
сынақтар арқылы тексеріледі. Ең дұрысы, бұл құжат сипаттамамен бір 
уақытта жасалуы керек және Тапсырыс берушінің талаптарын көрсетуі керек. 
Әрбір талап тестілеудің белгілі бір кезеңіне сәйкес келуі керек. 
Егер сіздің жобаңыздың нәтижесі бір ғана өнім болса, бұл өте қарапайым. 
Бірақ көбінесе жоба бір-бірімен өзара әрекеттесуі керек бірқатар өнімдерді 
әзірлеуді қарастырады. Олардың үздіксіз жұмыс істеуін қамтамасыз ету 
интеграция немесе жүйелік интеграция деп аталады. Сонымен, егер сіздің 
жобаңыздың мақсаты сіз жасаған кит КаР үшін жаңа беріліс қорабын жасау 
болса, қандай да бір кезеңде беріліс қорабын қозғалтқыштың қалған 


бөліктерімен біріктіру қажет болады. Дәл солай, егер сіз әзірлеген 
компьютерлік бағдарлама керек, ол сыйыспайтын басқа БОЙЫНША қоса 
алғанда, операциялық жүйесі. Мен интеграция принциптерін түсіндіруге 
тырыспаймын, олар өте күрделі және өнім түріне байланысты, бірақ жоба 
менеджері білуі керек үш ескертумен шектелемін: 
1. Қажет болса, Интеграция-бұл уақыт пен ресурстарды қажет ететін бөлек 
міндет. Оны жоба жоспарына қосып, бірқатар операциялар түрінде ұсыну 
керек. 
2. Интеграцияны жоспарлау кезінде қарастырылған жағдайда ғана жүргізуге 
болады. Кит-карға арналған беріліс қорабын қалағаныңызша жасауға 
болмайды, оны қозғалтқыштың қалған бөліктеріне сәйкес келетін етіп 
жобалау керек. Бұл айқын көрінеді, бірақ, өкінішке орай, интеграцияға 
келгенде күрделі жобалар сәтсіздікке ұшырайды. 
3. Интеграцияны тиісті дағдылары бар маман жүргізуі керек. Сіздің 
командаңызда тек қана қажетті нәтижелерге қол жеткізу үшін жауапты 
орындаушылар ғана емес, сондай-ақ дайын өнімдердің интеграциясының 
дұрыстығын қадағалай алатын орындаушылар болуы тиіс. 
Интеграция аяқталғаннан кейін енгізу кезегі келеді. Сіздің міндетіңіз-сіздің 
жобаңызға арналған адамдар сіздің жұмысыңыздың нәтижелерін пайдалана 
алатындығына көз жеткізу. Егер, мысалы, жаңа компьютерлік жүйе туралы 
айтатын болсақ, пайдаланушыларға оның жұмыс принциптерін түсіндіру 
қажет. Жаңа әзірлемелер (компьютерлік жүйелер, жұмыс процестері немесе 
ұйымдық құрылымдар болсын) әдетте жұмысқа қандай да бір өзгерістер 
енгізеді. Адамдар бұл өзгерістерді қабылдауға дайын болуы керек. Көбінесе 
жұмыс топтарындағы қақтығыстар мен БАҚ-тан білетін жобалардың 
сәтсіздігі менеджерлердің жаңа өнімді енгізу кезінде өзгерістерді тиімсіз 
басқаруымен байланысты. 
Өзгерістерді басқару-бұл сендіру өнері: сіз тапсырыс берушінің 
қызметкерлерін инновацияның қажеттілігіне сендіруіңіз керек. 
Жеңілдетілген түрде өзгерістерді басқару Сізге дайын өнімді тапсырыс 
беруші компанияның жұмыс ортасына енгізу керек және қызметкерлерді оны 
пайдалануға үйрету керек дегенді білдіреді. Мұндағы ең қиын нәрсе-
адамдарды өзгерістерге дайындау, олардан туындаған қарсылықтарды жою. 
Жобаның соңына қарай өзгерістерді басқаруға кірісуге болмайды-мұны 
басынан бастап жасау керек. Жоба аяқталғаннан кейін барлық дайындықтар 
аяқталуы керек және өзгертулер қарсылықсыз қабылдануы керек. 


Егер біз тестілеуді, интеграцияны және тұтастай енгізуді қарастыратын 
болсақ, онда жоба жоспарына енгізілуі керек кезеңдер сериясы алынады: 


Достарыңызбен бөлісу:
1   ...   31   32   33   34   35   36   37   38   ...   44




©engime.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет