253
Іріктемелерді, ақпарат берушілерді және кейстерді анықтау мен сұрыптау
Сценарии� қалаи� болғанына қарамастан, жауаптың қаи�да екенін анықтау
және сол ақпаратты жинаудың мүмкіндіктерін қалаи� табатыныңызды білу аса
маңызды. Жауаптар кез келген жерде жасырылуы мүмкін, оларды табу үшін
сізге бірнеше стратегияны қолдану керек болатын шығар. Ауқымды репрезен-
тацияны іздеу (негізгі жиынтықты іріктеу; негізгі жиынтық адамдардан бас-
тап уеб-саи�ттарға деи�інгі кез келген нәрседен құралады) дұрыс болар. Бірақ
білетіндермен жұмыс істеу (негізгі ақпарат берушілерді іріктеу арқылы) және
жеке адамның не ортаның тәжірибесіне бои�лау (сәи�кес келетін кеи�сті анық-
тау арқылы) кеи�бір сапалық тәсілдер үшін қолаи�лы болуы мүмкін. Алдыңғы
екі тарауда аи�тып өткеніміздеи�, бір мезетте бірнеше стратегияны талап ететін
зерттеу сұрағы мен зерттеу дизаи�ны өте көп.
Сондықтан қиындықтардың да көп кездесетініне таңғалмаңыз. Іріктемемен,
негізгі ақпарат берушілермен, кеи�стермен немесе осы аталғандардың бәрімен
жұмыс істеи�мін деп шешсеңіз де, сенім тудырудың маңызы зор. Жеке адаммен
жұмыс істегенде сізге сәи�кес келетін, репрезентативті, ашық, адал, білімді,
есте сақтау қабілеті жақсы, өзін көрсетуден қорықпаи�тын немесе өзін бір қы-
рынан көрсетуді қажет деп есептемеи�тін адамды іздеңіз. Бұл – жеке адамдарға
қатысты ұсынысымыз. Жаңсақ түсініктер, субъективтілік, үгіт-насихат т.с.с. сіз
зерттеуге ниеттеніп жүрген қосымша деректеріңізде кездесуі мүмкін. Жүи�елі
болған дұрыс. Репрезентативті іріктемені шығара алатын нақты бір іріктеме
стратегиясының ең ыңғаи�лысын таңдаңыз. Өзге жағдаи�ларда стратегиялық
ои�лауды ұмытпаңыз. Қаи�да баратыныңыз туралы мәлімет бар, сондықтан
қалыптасқан қарым-қатынас ретімен жұмысыңызды жалғастыра беруіңізге
болады. Зерттеу сұрағыңыздың жауабын алу мақсатында өзгелермен жұмыс
істеудің күрделілігінен хабардар болыңыз. Меи�лі іріктемелермен, меи�лі ақпа-
рат берушілермен немесе кеи�стермен жұмыс істеи�мін деп шешсеңіз де, алды-
ңыздан қиындықтар мен сынақтар көп кездеседі.
Достарыңызбен бөлісу: