Н. В. Куцубина системный анализ при принятии решений
жүктеу/скачать 6,77 Mb. Pdf көрінісі
|
| 2.7. Системный подход
к административному управлению предприятием Система административного управления позволяет решить две основные задачи управления, направленные на рост производительности: рациональная организация труда, мотивация каждого работника к произ- водительному и качественному труду 3 . Целостная система администра- тивного управления состоит из двух подсистем: организационной системы управления и системы административного управления персоналом. Организационная система управления отвечает на вопросы: кто, что, как и когда должен делать в организации для эффективного выполнения ее целей и задач. Данная система включает в себя тщательно проработанную Сокращение финансовых и временных ресурсов на статьи расходов Т е хн и че ск о е о б сл уж и в а н и е и р е м о н т о б о р уд о в а н и я Д и а гн о ст и р о в а н и е о б о р уд о в а н и я П р о гн о зи р о в а н и е т е хн и че ск о го со ст о я н и я о б о р уд о в а н и я А в а р и й н ы е о тк а зы и н е п л а н о - в ы е п р о ст о и о б о р уд о в а н и я С н и ж е н и е к а че ст в а в ы п уск а е - м о й п р о д ук ц и и , в ы п уск а е м ы й б р а к П о д го то в ка и п е р е п о д го то в ка ка д р о в Электронный архив УГЛТУ 47 структуру управления, положения о подразделениях и должностные ин- струкции, отлаженный документооборот, систему бюджетирования и пла- нирования. Система административного управления персоналом отвечает на вопросы: как нужно трудиться, как работникам строить отношения с руко- водителями и коллегами, как оплачивается и стимулируется труд, как ру- ководителям правильно управлять подчиненным персоналом. Целостная система базируется на основе эффективной системы опла- ты труда, в рамках которой решена проблема мотивации персонала к про- изводительному и качественному труду. Система повышает дисциплину и исполнительность всего персонала. Она наделяет действенными рычагами управления руководителей всех уровней, обеспечивая точное и неукосни- тельное исполнение каждым работником организации всех распоряжений непосредственного руководителя и приказов руководящих органов. Система обеспечивает строгую дисциплину и исполнительность на каждом рабочем месте в масштабе всей организации. Например, из-за отсутствия системы административного управления на предприятиях, как правило, сводится практически на нет и весь эконо- мический эффект, связанный с модернизацией производства. Отсутствие данной системы порождает неповоротливость любой организации – персо- нал медленно и с неохотой осваивает новые технологии и оборудование. В результате, затраты на модернизацию производства начинают окупаться с большим опозданием, с трудом и очень медленно. А это огромные потери. При системном подходе для успешной реализации технических и управленческих идей действуют следующие правила разработки и внедре- ния этих идей: 1) сильный и грамотный руководитель проекта – системотехник; 2) сокращение времени для оптимизации вариантов решения про- блемы, для прогнозирования развития идей; 3) изложение мнений, экспертный анализ путей развития идей; 4) планирование – база для четкого и точного воплощения идей в жизнь; 5) быстрое осуществление работы; 6) продвижение результатов поэтапно, а не за счет большого скачка. жүктеу/скачать 6,77 Mb. Достарыңызбен бөлісу:
|