144
Перспективы инновационной
политики 2020:
Подкомпонент I: Освоение знаний
Процесс усвоения внешних знаний играет существенную роль в
развитии динамичных ключевых компетенций, а также в получении
конкурентных преимуществ и создании новых производственно-
сбытовых цепочек.
Продвижение организационно-управленческих
практик в государственном и частном секторах
Основным поставщиком услуг по наращиванию потенциала является Агентство по развитию
малого и среднего бизнеса (АРМСБ), созданное в 2017 году. Недавно агентство разработало
платформу с учебными модулями для МСП, а также учебную программу по вопросам управления
в партнерстве с Германским обществом международного сотрудничества GIZ. Пока еще слишком
рано оценивать воздействие этих мер. Центр инкубации и акселерации Innoland и Центр
инноваций и предпринимательства Barama обеспечивают обучение в области ИТ и бизнеса для
участников программы, а также поддержку наставников, создание сетей взаимодействия и доступ к
инвесторам. Хотя специальной программы продвижения организационно-управленческих практик
не существует, процессные инновации изменили организационные практики в государственном
секторе. Модель «одного окна» сети ASAN предлагает единый и скоординированный способ
предоставления государственных услуг, а сервисные центры ASAN обеспечивают прозрачность
деятельности государственных органов. Как государство, так и граждане оценивают
государственные услуги, формируя основу для систематических улучшений. Тем не менее
необходимы скоординированные усилия для повышения эффективности и совершенствования
управленческих практик как в государственном, так и в частном секторах. Национальная стратегия
развития государственной службы на 2019–2025 годы (принятая в 2018 году) среди прочего
предусматривает разработку учебных модулей и программ по управлению людскими ресурсами
для руководителей государственных органов.
Достарыңызбен бөлісу: