Азербайджан 120



Pdf көрінісі
бет27/62
Дата25.12.2023
өлшемі1,45 Mb.
#199215
1   ...   23   24   25   26   27   28   29   30   ...   62
Байланысты:
RU-Sub-regional Innovation Policy Outlook 2020 AZERBAIJAN CHAPTERS

Таблица IV.1
Обзор подкомпонентов и показателей компонента 
«Инструменты инновационной политики»
Подкомпонент I: 
Освоение знаний
Подкомпонент 
II: Продвижение 
инноваций
Подкомпонент 
III: Отношения и 
взаимосвязи
Подкомпонент IV: 
Распространение 
знаний
Подкомпонент V: 
Научные исследования 
и образование
Продвижение 
организационно-
управленческих практик 
в государственном и 
частном секторах
Конкурсы бизнес-планов 
или стартапов
Программы 
инновационных ваучеров
Программы 
распространения 
информации и брокерства 
для модернизации 
технологий
Политика по увеличению 
числа выпускников в 
области науки, технологий, 
инженерных наук и 
математики
Программы поддержки 
развития технических и 
деловых услуг
Кредиты на НИОКР
Гранты на совместные 
НИОКР
Инструменты 
стандартизации, испытаний 
и сертификации для МСП
Меры политики по 
содействию НИОКР
Фискальные стимулы 
для приобретения 
интеллектуального 
капитала
Освобождение от НДС
Услуги по подбору 
поставщиков
Программы 
технологической помощи и 
услуг по распространению 
знаний для МСП в 
промышленности
Технологические 
инкубаторы
Научно-технологические 
парки
Государственные закупки 
для поддержки инноваций
Инновационные 
пространства
Цифровизация
Технологические 
акселераторы
Деловые сети и кластеры
Связи между 
научными кругами и 
промышленностью
Сети диаспоры
Гендерное равенство
Источник:
ЕЭК ООН.


144
Перспективы инновационной 
политики 2020:
Подкомпонент I: Освоение знаний 
Процесс усвоения внешних знаний играет существенную роль в 
развитии динамичных ключевых компетенций, а также в получении 
конкурентных преимуществ и создании новых производственно-
сбытовых цепочек.
Продвижение организационно-управленческих
практик в государственном и частном секторах
Основным поставщиком услуг по наращиванию потенциала является Агентство по развитию 
малого и среднего бизнеса (АРМСБ), созданное в 2017 году. Недавно агентство разработало 
платформу с учебными модулями для МСП, а также учебную программу по вопросам управления 
в партнерстве с Германским обществом международного сотрудничества GIZ. Пока еще слишком 
рано оценивать воздействие этих мер. Центр инкубации и акселерации Innoland и Центр 
инноваций и предпринимательства Barama обеспечивают обучение в области ИТ и бизнеса для 
участников программы, а также поддержку наставников, создание сетей взаимодействия и доступ к 
инвесторам. Хотя специальной программы продвижения организационно-управленческих практик 
не существует, процессные инновации изменили организационные практики в государственном 
секторе. Модель «одного окна» сети ASAN предлагает единый и скоординированный способ 
предоставления государственных услуг, а сервисные центры ASAN обеспечивают прозрачность 
деятельности государственных органов. Как государство, так и граждане оценивают 
государственные услуги, формируя основу для систематических улучшений. Тем не менее 
необходимы скоординированные усилия для повышения эффективности и совершенствования 
управленческих практик как в государственном, так и в частном секторах. Национальная стратегия 
развития государственной службы на 2019–2025 годы (принятая в 2018 году) среди прочего 
предусматривает разработку учебных модулей и программ по управлению людскими ресурсами 
для руководителей государственных органов.


Достарыңызбен бөлісу:
1   ...   23   24   25   26   27   28   29   30   ...   62




©engime.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет