ҚазККА Хабаршысы № 1 (104), 2018 ISSN 1609-1817 The Bulletin of KazATC
Вестник КазАТК № 1 (104), 2018 www.kazatk.kz 2018, Vol. 104, No. 1
321
Бұндай
тәсіл
міндеттерді
орындаудың қатаң тәртібі бар жобаларға
бағдарланады. Мысалы, үй салу құрылысы
–
фундамент
құймай
тұрып
үй
қабырғаларын
тұрғызуға
болмайды.
Әдетте классикалық жобалық басқарудың
5 кезеңін кӛрсетеді, бірақ егер жобаны
талап ететін болса қомша кезеңдер
қосылады:
Классикалық менеджменттің 5 кезеңі:
1 - кезең. Инициация. Жоба басшысы
немес жоба командасы жоба талаптарын
анықтайды. Бұл кезеңде жоба ӛнімі неден
тұруы қажет және қандай болуы қажет
екендігін анықтау мақсатында жиналыстар
және «ми шабуылдары» жиі жүргізіледі.
2 - кезең. Жоспарлау. Бұл кезеңде
жоба
командасы
алдыңғы
кезеңде
қойылған
мақсаттарға
қалай
қол
жеткізетіндігі
туралы
шешімдер
қабылдайды. Бұл кезеңде жоба командасы
жоба
мақсаттары
мен
нәтижелерін,
сонымен қатар ол бойынша жұмыс
құрамын анықтайды және бекітеді. Осы
мәліметтер негізінде команда календарлық
жоспар
мен
жоба
бюджетін
қалыптастырады, тәуекелдерді бғалайды
және мүдделі тұлғаларды анықтайды.
3 - кезең. Әзірлеу. Бұл кезең барлық
жбалар үшін жүзеге аспайды – әдетте ол
жоспарлау фазасының бір бӛлігі болып
табылады. Технологиялық сипаттамадағы
жобалар үшін әзірлеу фазасында болашақ
жобаның немесе ӛнімнің конфигурациясы
және оған қол жеткізудің техникалық
жолдары анықталады.
4 - кезең. Жүзеге асыру және
тестілеу. Бұл кезеңде жоба бойынша
негізгі жұмыстар жүргізіледі – кодты жазу,
ғимарат құралысы және сол сияқты
жұмыстар. Алдын ала даярланған жоспарға
сай жоба мазмұны қалыптаса бастайды,
алдын ала анықталған ӛлшемдер бойынша
бақылау жүргізіледі. Бұл кезеңнің екінші
бӛлігінде ӛнімді тестілеу жүргізіледі,
тестілеу тапсырыс беруші және мүдделі
тұлғалар талаптарына сай жүргізілді.
Тестілеу бӛлігінде ӛнімнің кмшіліктері
анықталады және түзетіледі.
5 - кезең. Жоба мониторингі және
жобаның аяқталуы. Жобаға байланысты,
бұл фаза тапсырыс берушіге жобаның
нәтижелерін беруден немесе жобаны
жетілдіру,
тапсырыс
берушілердің
қанағаттану деңгейін арттыру және
жобаның нәтижелерін қолдау мақсатында
тұтынушылармен ӛзара әрекеттесудің ұзақ
мерзімді үдерісінен тұрады. Соңғысы
тұтынушылық
қызмет
кӛрсету
саласындағы жобаларға қатысты болады.
Достарыңызбен бөлісу: