7 навык ов выс ок о эффек тивных лю дей


НАВЫК 3. СНАЧАЛА ДЕЛАЙТЕ ТО, ЧТО НЕОБХОДИМО ДЕЛАТЬ СНАЧАЛА



Pdf көрінісі
бет161/381
Дата08.02.2022
өлшемі3,16 Mb.
#98745
1   ...   157   158   159   160   161   162   163   164   ...   381
Байланысты:
7 навыков высокоэффективных людей. Мощные инструменты развития личности ( PDFDrive )

НАВЫК 3. СНАЧАЛА ДЕЛАЙТЕ ТО, ЧТО НЕОБХОДИМО ДЕЛАТЬ СНАЧАЛА
Второму уровню соответствует появление календарей и ежедневников. 
Это отражает попытку смотреть вперед, планировать события и свою 
деятельность на будущее.
Третий уровень является отражением современной ситуации в сфере 
управления временем. К наследию предыдущих уровней добавляется важ-
ная идея расстановки приоритетов, прояснения ценностей и сравнения 
на этой основе относительной значимости различных дел. Кроме того, 
третий уровень сосредоточивается на постановке конкретных целей — дол-
госрочных, промежуточных и краткосрочных, на достижение которых, в 
гармонии с ценностями, должны быть направлены время и энергия. К 
этому прибавляется понятие ежедневного планирования — составления 
конкретного плана достижения данных целей или выполнения действий, 
которые, как ожидается, должны принести наибольший успех .
При всей значимости этого третьего уровня люди начали осознавать, 
что планирование и управление временем, нацеленные на «производи-
тельность », часто являются контрпроизводительными. Нацеленность на 
производительность порождает ожидания, которые приходят в столкно-
вение с возможностью развивать плодотворные отношения , удовлетворять 
человеческие потребности и наслаждаться обычными радостями повсед-
невной жизни.
В результате многие люди отказываются от методов управления вре-
менем, которые слишком ограничивают их жизнь, встраивая ее в жест-
кую схему. И, стремясь сохранить человеческие взаимоотношения, не-
посредственность и вкус к жизни, они вместе с водой выплескивают и 
младенца и возвращаются к методам управления временем первого и 
второго уровней.
Однако сегодня многие перешли уже на четвертый, совсем иной уровень. 
Теперь стало понятно, что термин «управление временем» на самом деле 
является неверным, поскольку задача заключается не в том, чтобы управлять 
временем, а в том, чтобы управлять самим собой. Удовлетворенность — это 
функция не только достижения результата, но и ожиданий. А ожидания (так 
же, как и удовлетворенность) находятся в нашем круге влияния .
Вместо того чтобы сосредоточиваться на 
действиях 
и 
времени, 
четвер-
тый уровень фокусирует наши ожидания на сохранении и развитии 
от-
ношений
и на достижении 
результатов. 
Другими словами, ожидания 
концентрируются на поддержании Р/РС-баланса .
КВАДРАТ II
Суть четвертого уровня управления временем можно уяснить по матрице, 
изображенной на следующей странице. Ее исходная идея заключается в 
том, что мы расходуем время одним из четырех способов.


158


Достарыңызбен бөлісу:
1   ...   157   158   159   160   161   162   163   164   ...   381




©engime.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет