Байланысты: 7 навыков высокоэффективных людей. Мощные инструменты развития личности ( PDFDrive )
СЕМЬ НАВЫКОВ ВЫСОКОЭФФЕКТИВНЫХ ЛЮДЕЙ видеокурса. Под его руководством эти материалы были опробованы,
усовершенствованы и использованы тысячами людей во всем мире для
обучения сотрудников самых разных организаций. Практически все наши
клиенты после первого знакомства с этими материалами стремились
сделать их достоянием как можно большего числа своих сотрудников,
укрепляя нашу уверенность в том, что заложенная в них идея действи-
тельно работает;
— Бобу Тилу за помощь в организации деятельности нашей компа-
нии таким образом, что я получил возможность целиком сфокусировать-
ся на работе над книгой;
— Дэвиду Конли за информирование сотен организаций о ценности
и могуществе семи навыков, что позволило моим коллегам Блэайн Ли,
Ройсу Крюгеру, Роджеру Мерриллу, Эллу Суитцлеру и мне постоянно иметь
возможность нести наши идеи в самые разные аудитории;
— моему проактивному литературному агенту Яну Миллеру, моему
коллеге Грегу Линку, для которого не существует ничего невозможного,
его помощнице Стефани Смит и Ралин Бекхэм Уолин за их творческое и
мужественное руководство маркетингом;
— редактору издательства Simon and Schuster за его компетентность
и руководство проектом, за его великолепные советы и за то, что он
помог мне понять отличие устной речи от письменной;
— моим помощникам, как бывшим — Ширли и Хисер Смит, так и
нынешнему — Мэрилин Эндрюс, за их необыкновенную преданность;
— редактору нашего журнала
Executive Excellence Кену Шелтону за
его редакцию первой рукописи год назад, за его помощь в проверке и
усовершенствовании материала и за его честность и стремление к высо-
кому качеству;
— Ребекке Меррилл за неоценимую помощь в редактировании и
опубликовании книги, за ее приверженность идее и за мастерство, чут-
кость и тщательность при реализации этой приверженности, а также ее
мужу Роджеру за мудрую синергетическую помощь;
— Кэй Суим и ее сыну Гэйлорду с признательностью за их видение,
способствовавшее быстрому росту нашей организации.