Пән: Қаржылық талдау және жобаларды бағалау (2-бөлім)


«Жоба» ұғымы толық негізінде көптүрлі объектілерге қолданыла алады



бет2/14
Дата11.10.2023
өлшемі15,04 Mb.
#184745
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   14
Байланысты:
Жоба Алихан.Т

«Жоба» ұғымы толық негізінде көптүрлі объектілерге қолданыла алады.

  • «Жоба» ұғымы толық негізінде көптүрлі объектілерге қолданыла алады.
  • Мысалы, жоба ретінде, басқалардан өз миссиясы, масштабы, күрделілігі және т.б. белгісі бойынша ерекшеленетін, жаңа құрылыс немесе жаңартылып жатқан кәсіпорын бола алады.
  • Жоба дегеніміз нақты тәртібі, шығындары бар нақты мәселелерді шешу үшін жүзеге асырылатын үйлескен іс-әрекеттердің жиынтығы бола алады.
  • Жоба терминінің орыс тіліндегі анықтамасы:
  • Жоба шешім қабылдау бейнесі
  • Жоба жұмысты ұйымдастыру формасы.
  • Ағылшын тіліндегі анықтамасы:
  • Desing – бұйымды, нысанды жобалау, дизайн
  • Project – жоба, кең мағынада . . . құру немесе шешуге арналған жұмыстарды ұйымдастыру.

PMBОK бойынша жобаның анықтамалары:

  • PMBОK бойынша жобаның анықтамалары:
    • Жоба – бұл ерекше өнімдер, қызмет көрсетулер мен нәтижелер құруға арналған уақытша өндіріс.
    • Жобаның уақытша мінездемесі кез келген жобаның нақты басталуы мен аяқталуы бар.
    • Жобаның мақсатына қол жеткізілгенде, немесе жобаның мақсатына жету мүмкін болмағанда, немесе жобаға қажеттілік жойылғанда жоба аяқталады.
    • Тұрақты нәтиже кез келген жобаның мақсаты болып табылады, сондықтан ол «уақытша» деп аталады.
    • Әрбір жобаның жұмыстарының ерекшеліктері дара өнімдерді, қызмет көрсетулерді, нәтижелерді құруға әкеледі.
  • Кейбір салаларда құрылатын нысандардың күрделі болуы сондай, оларда жұмыстар бағдарламалар мен жобалар портфелінің құрамына кіреді.

Бағдарлама - бұл бір-бірімен байланысқан жобалардың қатары, оларды жеке басқару қажетті басқару деңгейіне жеткіліксіз болады және басқарудың тиімділігіне жету үшін жобаларды басқару біріктіріледі.

  • Бағдарлама - бұл бір-бірімен байланысқан жобалардың қатары, оларды жеке басқару қажетті басқару деңгейіне жеткіліксіз болады және басқарудың тиімділігіне жету үшін жобаларды басқару біріктіріледі.
  • Жобалар портфелі – ұйымның стратегиялық мақсатына жеткізетін және тиімді басқаруға қол жеткізуге арналған бірлескен жобалардың және бағдарламалар мен басқа жұмыстардың жиыны.
  • Жоба портфелінің элементтері (компоненттері) бұл портфельдің құрамдары: жобалар, бағдарламалар, бағынышты портфельдер.
  • Портфельдің элементтері бағдарлама құрамына кіретін жобадан айырмашылығы бір-бірінен тәуелсіз, ал портфель жобаның бағынышты портфельдерінен тұруы мүмкін.


Достарыңызбен бөлісу:
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   14




©engime.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет