Персоналом

243

время отпуска, оплата расходов на страхование жизни работников и их

иждивенцев, на страхование от несчастных случаев и т.п.

Социальная или моральная мотивация

 

основана на нравственных

ценностях человека, осознании работником своего труда как опре/

деленного долга перед обществом, понимании ценности и полезности

этого труда. К данной категории относят также побудительные моти/

вы, связанные с творческой насыщенностью и содержательностью тру/

да, относительно благоприятными его условиями, взаимоотношени/

ями в трудовом коллективе, отношениями между работником и его

руководителем, возможностью профессионально/квалификационно/

го роста, самосовершенствования и самовыражения.

Организационная 

(

административная

)

 мотивация

 опирается на за/

крепленное законом право администрации (работодателя) требовать от

работников соблюдения принятых правил трудовой деятельности. Ос/

нова этого вида мотивации — дисциплина труда, а ее результат —

дисциплинарная ответственность, предусматривающая меры воздей/

ствия на работника за ненадлежащее исполнение своих обязанностей.

Административная мотивация включает и меры поощрения, такие

как объявление благодарности, выдача премии, награждение ценным

подарком, награждение Почетной грамотой, занесение в Книгу почета

и на Доску почета.

Кроме важных вышеперечисленных моментов в процессе моти/

вирования и стимулирования персонала организации руководители

должны обращать особое внимание на то, как формируются доходы,

каковы системы организации оплаты труда, что нужно учитывать при

формировании компенсационного пакета отдельных работников орга/

низации, т.е. как возмещаются затраты на персонал.

Это все необходимо рассматривать с позиции 

субъектов

, участву/

ющих в этом процессе.

В процессе возмещения затрат, связанных с функционированием

персонала, участвуют 

жүктеу/скачать 1,62 Mb.

Достарыңызбен бөлісу: