Персоналом


Качественная потребность в персонале



Pdf көрінісі
бет86/438
Дата31.01.2022
өлшемі1,62 Mb.
#130279
түріУчебник
1   ...   82   83   84   85   86   87   88   89   ...   438
Байланысты:
Управление персоналом (для бакалавров) by Фёдорова Н.В., Минченкова О.Ю. (z-lib.org)

Качественная потребность в персонале

 определяется видами ра/

бот, которые необходимо выполнять на рабочих местах. Для этого ана/

лизируются и оцениваются данные о наличном персонале, характери/

стики наличных рабочих мест, а также работа, которую предстоит

выполнять на новых или модернизированных и перепрофилирован/

ных рабочих местах.

Основой анализа должна быть следующая информация о налич/

ном персонале:

сведения о персонале

 (персональные данные — фамилия, имя, от/

чество, возраст, время работы в данной организации и т.д.);

сведения о структуре персонала

 (квалификационная, половозра/

стная, удельный вес определенных категорий и т.д.);

сведения о текучести персонала, потерях рабочего времени по раз$

личным причинам

 (простои оборудования, болезни);



сведения о продолжительности рабочего дня

 (полностью или час/

тично занятые, работающие в одну, несколько или ночную смену, про/

должительность отпусков).

Для определения качества рабочих мест и их соответствия произ/

водственному и управленческому процессам, нормам охраны труда

и техники безопасности в организации важно:

n

провести классификацию наличных рабочих мест;



n

определить технические характеристики рабочих мест (содер/

жание, средства организации труда) на предмет возможной модерни/

зации, перепрофилирования или ликвидации рабочих мест, не отвеча/

ющих нормальным условиям труда;

n

определить географическое размещение рабочего места в орга/



низации и ее структурных подразделениях для вновь созданных, мо/

дернизированных или перепрофилированных рабочих мест;

n

описать технические средства, используемые в процессе труда,



предполагаемые результаты труда с целью выявления требований, ко/


77

торые будут предъявляться к нанимаемым работникам в связи с заня/

тием этих рабочих мест;

n

описать функции, задачи, должностные обязанности, права, уров/



ни взаимодействия с целью выявления требований, которые предъяв/

ляют определенные рабочие места к будущим работникам. Формали/

зация требований к работникам является обязательным условием

серьезного процесса формирования персонала организации. Наиболее

распространенной формой такой формализации является разработка

должностной инструкции и карты компетенций, т.е. тех документов,

которые позволяют установить, что должен делать работник и какими

качествами он должен обладать для выполнения работы на определен/

ном рабочем месте.



Достарыңызбен бөлісу:
1   ...   82   83   84   85   86   87   88   89   ...   438




©engime.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет