Персоналом
Фрагмент карты компетенций
жүктеу/скачать 1,62 Mb. Pdf көрінісі
|
Управление персоналом (для бакалавров) by Фёдорова Н.В., Минченкова О.Ю. (z-lib.org)
| Фрагмент карты компетенций
Сотрудник_________________________ Отдел_____________________________ Компетенция Описание компетенции Степень развития (качество) (качества) (5 — качество полностью развито, 1 — качество полностью не развито) Стратегическое Имеет навыки в формировании управление стратегических целей развития Анализирует динамику внешней среды Разрабатывает мероприятия по достижению поставленных целей
Управленческие Имеет навыки в выявлении решения
проблем Обладает способностью к анализу Умеет просчитывать риски при принятии решений Расчет качественной потребности сопровождается одновременным расчетом количественной потребности
. Задача руково/ дителей — выбрать метод планирования численности персонала орга/ низации. Подробнее о расчете численности производственного персо/ нала см. [1, 10, 53]. Инициаторами открытия вакансий могут выступать в первую оче/ редь руководители организации, руководители структурных подраз/ делений, в некоторых случаях — государство.
79 Инициатором открытия вакансии на основе создания нового ра/ бочего места может выступать руководитель структурного подразде/ ления или вышестоящее руководство. Руководитель должен доказать целесообразность выделения дополнительного фонда оплаты труда для вакансии, представить обоснование, где определяются результа/ ты (желательно в количественном выражении), которых должен дос/ тичь новый работник за определенный период времени на новом рабо/ чем месте, а также функции работника с указанием стандартов их исполнения. Основой такого обоснования служат целевые показатели подразделения, разработанные с учетом стратегии развития организа/ ции и самого подразделения в рамках общей стратегии. В состав под/ разделения решением руководства организации могут включаться дол/ жностные позиции, оплачиваемые за счет фондов оплаты труда организации. Кроме того, руководитель подразделения определяет зат/ раты на модернизацию, перепрофилирование или ликвидацию уста/ ревших рабочих мест. Государство также обеспечивает дополнительные гарантии граж/ данам, испытывающим трудности в поиске работы, путем разработки и реализации программ содействия занятости, создания дополнитель/ ных рабочих мест и специализированных организаций (включая орга/ низации для труда инвалидов), установления квоты для приема на ра/ боту инвалидов, а также путем организации обучения по специальным программам и принятия других мер (см. ст. 13, 14 Закона Российской Федерации от 19 апреля 1991 г. № 1032/1 «О занятости населения в Российской Федерации» (далее — Закон о занятости населения). Причем мероприятия по содействию занятости населения и социаль/ ной поддержке безработных граждан, предусмотренные этим законом, являются расходными обязательствами Российской Федерации (ст. 22 Закона занятости населения). Порядок финансирования за счет средств федерального бюджета мероприятий по содействию занятости населения и социальной под/ держке безработных граждан, состоящих на учете в органах службы занятости населения, регулируется подзаконными актами. Для этого случая существуют различные формы списания финан/ совой помощи, выданной работодателям на создание и сохранение ра/ бочих мест. Таким образом, расчет затрат на планирование потребности в пер/ сонале тесно связано со стратегией развития организации и анализом состояния ее рынка труда, что находит отражение в форматах, взаимо/ связь которых представлена в табл. 2.3.
|