Персоналом
жүктеу/скачать 1,62 Mb. Pdf көрінісі
|
Управление персоналом (для бакалавров) by Фёдорова Н.В., Минченкова О.Ю. (z-lib.org)
| Мониторинг рынка труда
. В каждой организации возникает по/ требность в мониторинге рынка труда по следующим направлениям: n выявление соотношения спроса и предложения по категориям работников. Это позволяет определять, какую вакансию закрывает организация — дефицитную или невостребованную на рынке труда; n выявление состояния спроса, т.е. частоты встречаемости пред/ ложений работодателей по уровню оплаты труда. Это позволяет орга/ низации определять, к какому уровню оплаты труда она относится: низкому, высокому, среднему, — и сделать вывод о своей привлека/ тельности для потенциальных кандидатов; n определение состояния предложения, т.е. частоты встречаемо/ сти ожиданий соискателей по оплате труда. Это позволяет организа/ ции определять, трудно или легко найти на рынке кандидата на от/ крытую ею вакансию.
84 Кроме того, такой мониторинг позволяет организации определять уровни заработной платы при создании нового рабочего места и кор/ ректировать заработную плату собственных работников. Если организация не следит за уровнем заработной платы на рын/ ке труда, то в какой/то момент может не зафиксировать то, что уровни заработной платы поднялись. Это может привести к увеличению те/ кучести собственных работников, что организации будет стоит боль/ ше, чем плановое увеличение их заработной платы в соответствии с ры/ ночными тенденциями. Мониторинг рынка труда может быть осуществлен двумя путями: 1) собственной службой управления организации; 2) с помощью специализированных организаций, занимающихся этим профессионально. В данном случае необходимо учитывать зна/ чительно большие затраты на оплату работы специализированных организаций, чем затраты на работу собственной службы управления персоналом.
жүктеу/скачать 1,62 Mb. Достарыңызбен бөлісу:
|